考点一：【双代号网络计划基本概念及绘图规则】项目内容基本概念 1、箭线（工作） （1）一项工作用一条箭线和箭尾、箭头两个圆圈中的号码来表示，任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源（2）虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，不占用时间，也不
一、双代号时标网络的考点汇总项目内容定义双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差特点（1）兼有网络计划与横道计划的优点，它能够
考点1：建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。记忆口诀：绝食用考点2：设施管理物业资产管理 （1）财务管理（2）空间管理（3）用户管理记忆口诀：财用空物业运行管理（1）
【建设工程项目监理工作性质、工作任务、工作方法】-高清思维导图历年真题再现【2015-13】关于工程监理单位工作性质的说法，正确 的是（ ）。A．工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B．
【建设工程项目风险和风险管理的工作流程】-高清思维导图历年真题再现【2021】建设工程项目，风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于（ ）。A．组织风险B．技术风险C．工程环境风险D．经济与管
【施工企业项目经理的工作性质、任务和职责】-高清思维导图历年真题再现【2016-73】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013 -0201），除在专用合同条款中明确的事项外， 承包人必须向
【建设工程项目目标的动态控制】-高清思维导图历年真题再现【2019-50】项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差
【施工组织设计的内容和编制方法】-高清思维导图历年真题再现【2020-08】根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（ ）。A．专项施工方案应由项目技术负责人审批B．施工方
【项目管理规划的内容和编制方法】-高清思维导图历年真题再现【2020-07/2012-67】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A．项目技术负责人B．项目经理C．企业技
历年真题再现【2020-06】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）。A．合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B．施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C
历年真题再现【2014-69】关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。A．工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B．旨在为项目建设的决策和实施增值C．工程项目策划是一个封闭性的工作过程D．其
历年真题再现【2016-14】项目结构信息编码的依据是（ ）。A．项目管理结构图B．项目组织结构图C．项目结构图D．系统组织结构图查看答案参考答案：C参考解析：本题考查的是项目信息编码。项目的结构编
历年真题再现【2014-49】在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目（ ）的时间目标。A．竣工B．调试C．试生产D．动用查看答案参考答案：D参考解析：业主方进度目标指的是项目动用的
历年真题再现【2018年真题/2016年真题】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A．空间管理 B．维修管理C．用户管理 &
【考题突击班】2套试卷踩中18分，有图有真相2021考题考题突击班考点分值第7题考题突击班一，第21题时间-成本累积曲线1分第8题考题突击班一，第49题【原题】质量事故的处理1分第10题考题突击班一，
【预测王】赵春晓老师的黄金A、B卷，性价比超高，点击进入＜＜＜【一建《项目管理》数字型考点-思维导图】历年真题再现【2020】建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（ ）个月
【预测王】赵春晓老师的黄金A、B卷，性价比超高，点击进入＜＜＜【一建《项目管理》数字型考点-思维导图】历年真题再现【2015年真题】根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人应在首次收到发包人要求更
预测王赵春晓老师的黄金A、B卷，性价比超高，点击进入＜＜＜一、历年真题分值分布题型2020年2019年2018年2017年2016年单选1313121513多选128121212合计252124272
预测王赵春晓老师的黄金A、B卷，性价比超高，点击进入＜＜＜ 一、历年分值分布题型2020年2019年2018年2017年2016年单选99799多选126666合计2115131515&n
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【预测王】赵春晓老师的黄金A、B卷，性价比超高，点击进入＜＜＜1、施工合同示范文本一般都由以下三部分组成：(1)协议书；(2)通用条款；(3)专用条款。记忆口诀：专用通用协议【2014-99】根据《建
预测王赵春晓老师的黄金AB卷，性价比超高，考前务必一听，点击进入＜＜＜一、历年分值分布题型2020年20192018年2017年2016年2015年单选题91010101011多选题121410108
1、不同深度的进度计划构成的计划系统【2013、2017、2018】（1）总进度规划（计划）。（2）项目子系统进度规划（计划）。（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。记忆口诀：总子单2、总进度纲要的
第一章 建设工程项目的组织与管理1、建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。2、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。3、设施管理包括：（1）物业资产管理：财务管理、空间管理
考点一：【施工组织编制与审批】1、施工组织设计应由项目负责人组织编制，可根据需要分阶段编制和审批。2、各种情形的审批主体施工组织设计类型审批主体施工组织总设计总承包单位技术负责人审批单位工程施工组织设
1、经常性安全教育的形式有：（1）安全活动日；（2）每天的班前班后会上说明安全注意事项；（3）安全生产会议；（4）事故现场会；（5）张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。记忆口诀：一日三会一标语2、对
1、施工成本管理的任务（1）成本计划编制；（2）成本控制；（3）成本核算；（4）成本分析；（5）成本考核。记忆口诀：画纸算分考2、成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。记忆口诀：分拣偏心3、成本管理
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读专题一：【时标网络计划图--万能解图法】总工期终点站对应的时间即总工期关键线路“找”→ 自始至终无波形线的线路，可能不止1条关键工作关键线
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读考点1：建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。记忆口诀：绝食用考点2：设施管理物业资产管理 （1）财务管理（2）空间
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读1、建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。2、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读【计算题型专题1】：赢得值（挣值）法类型内容三个基本参数（1）已完工作预算费用（BCWP）＝已完成工作量×预算单价（赢得值）（2）计划工作预算费用（
第一节 建设工程管理的内涵和任务考点1：建设工程管理的内涵建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。决策阶段DM—即开发管理决策阶段的主要任务是“项目的定义”实施阶段PM—即项目管理
【1-30重要数字型考点合集（上）】【31-61重要数字型考点合集（下）】31、安全生产监督管理部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。32、事故调查组应当自生产安全事故发生之日起60日内
【1-30重要数字型考点合集（上）】1、在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求-高清思维导图】历年真题再现【2020-88】关于施工现场文明施工措施的说法，
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【建设工程生产安全事故应急预案和事故处理-高清思维导图】历年真题再现【2020-61】在应急预案体系的构成中，针对具体设施所
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【职业健康安全管理体系与环境管理体系-高清思维导图】历年真题再现【2017-58】对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【建设工程项目质量的政府监督-高清思维导图】历年真题再现【2017-49】根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【数理统计方法在工程质量管理中的应用-高清思维导图】【习题班级，进一步加强考点巩固，点击试听＜＜＜】历年真题再现【2013-
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【施工质量不合格的处理-高清思维导图】历年真题再现【2019-39】某工程发生质量事故导致12人重伤，按照事故损失的程度分级
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【施工过程的质量验收-高清思维导图】三、【竣工质量验收-高清思维导图】历年真题再现【2020年真】住宅工程质量分户验收由（&
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【建设工程项目施工质量控制-高清思维导图】历年真题再现【2016-29】下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【建设工程项目质量控制体系-高清思维导图】历年真题再现【2020-17】建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（ ）的管
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【项目质量控制的目标、任务与责任-高清思维导图】三、【项目质量形成过程和影响因素分-高清思维导图】四、【项目质量风险分析和控
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【建设工程项目进度控制的措施-高清思维导图】小总结措施名称措施内容组织措施组织体系、组织设计、人、部门、职能分工、岗位、工作
【措施类、风险类等】考点汇总一、项目目标动态控制的纠偏措施措施内容组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。管理措施调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强
重要排序题型考点汇总1、施工管理的工作任务分工表编制编制流程（1）首先应对各阶段的费用、进度、质量控制等管理任务进行详细分解。（2）明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务。（3）编制工作任务分
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、【建设工程项目进度计划的编制和调整方法-历年真题分值分布】二、【建设工程项目进度计划的编制和调整方法-高清思维导图】小总结（一）：双代号和单代号
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【建设工程项目总进度目标的论证-高清思维导图】历年真题再现【2016-54】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【建设工程项目进度控制与进度计划系统-高清思维导图】历年真题再现【2007年】工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【成本分析与成本考核-高清思维导图】历年真题再现【2020年】施工项目的专项成本分析中， “成本支出率”指标用于分析（ &n
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【成本核算-高清思维导图】历年真题再现【2020年】关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是(
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【成本控制-高清思维导图】历年真题再现【2017-81】施工成本控制的主要依据包括（ ）。A．工程承包合同B．施工成本计划
2021版一建《项目管理》干货笔记-【点击】免费阅读一、历年真题分值分布二、【成本计划】-高清思维导图历年真题再现【2017-18】编制实施性成本计划的主要依据是（ ）。A．施工图预算B．投资估算C
考点一：施工现场文明施工的要求项目内容管理组织应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。各项管理措施 1、现场围挡、标牌（1）施工现场必须实行封闭管理，市区主要路段围挡的高度不低于2.5m，
考点一：生产安全事故应急预案的内容一、应急预案体系的构成类型内容综合应急预案应对各类事故的综合性文件。专项应急预案针对具体的事故类别（基坑开挖、脚手架拆除）、危险源、和应急保障而制定的计划或方案。 专
2015-2020年历年考点分值安全生产管理制度核心考点汇总制度类型内容安全生产责任制度（1）安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。（2）工程项目部专职安全人员的配备应按
与“三”有关的15个小总结序号项目内容1组织论的研究对象组织结构模式、组织分工、工作流程组织2监理的三种形式旁站、巡视、平行检验3成本计划的三种类型竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划4两算
2015年-2020年历年考点分值考点一：职业健康安全管理体系与环境管理体系标准一、职业健康安全管理体系与环境管理体系标准项目内容职业健康安全管理体系标准职业健康安全，是指影响工作场所内的员工、临时工
2015年-2020年历年考题分值分布表 考点一：政府对工程项目质量监督的职能与权限项目内容职责划分（1）县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。（2）
考点一：分层法的应用项目内容基本原理由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。记忆方法：牢牢抓
考点一：施工过程质量验收的内容1、检验批和分项工程是质量验收的基本单元；检验批是工程验收的最小单位。2、分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，在施工过程中随完工随验收，并留下完整的质量验