（1）设置原则
根据所承担的工程内容、规模来设置，满足现场对工期、安全、质量、成本控制的要求。
（2）机构设置
设置一般分为3个层次：项目管理层、工区管理层、施工队。也可对工作队的工作班组作进一步设置。
（3）关键管理、技术岗位设置 来源：考试大的美女编辑们
熟悉关键岗位人员设置表。
（4）组织机构职责、权力
会编制及绘制现场组织机构图。
考试大相关新闻：铁路临时施工道路布置
更多信息请访问：考试大一级建造师网校 一级建造师免费题库 一级建造师论坛
