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施工成本控制的依据、步骤及方法命题考点

来源:233网校 2012年3月29日
导读: 从教材解读、历年考题回顾、典型习题来讲解施工成本控制的依据、步骤及方法命题考点。点击查看:2012项目管理教材解读与命题考点解析

【考题回顾】
【2010年度考试真题】
1.工程项目施工成本控制的依据有(  )。
A.施工组织设计
B.工程造价
C.工程承包合同
D.进度报告
E.工程变更
【答案】ACDE本题考核的是施工成本控制的依据。施工成本控制的依据包括以下内容:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。

2.施工成本控制的基本步骤为(  )。
A.比较→分析→预测→纠偏→检查
B.比较→纠偏→分析→预测→检查
C.比较→预测→分析→检查→纠偏
D.比较→检查→预测→纠偏→分析
【答案】A本题考核的是施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的步骤:比较(施工成本计划值与实际值逐项进行比较);分析(主要目的在于找出产生偏差的原因);预测(按照完成情况估计完成项目所需的总费用);纠偏(是施工成本控制中最具实质性的一步);检查(对工程的进展进行跟踪和检查)。

【2009年度考试真题】
在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有(  )。
A.检查纠偏措施的执行情况和效果
B.比较计划值与实际值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
【答案】BCD本题考核的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤:①比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。②分析。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。③预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。④纠偏。应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。

【2007年度考试真题】
施工成本控制工作的一般步骤是(  )。
A.检查→分析→比较→预测→纠偏
B.比较→分析→预测→纠偏→检查
C.预测→比较→分析→检查→纠偏
D.预测→检查→分析→比较→纠偏
【答案】B在确定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现,即比较——分析——预测——纠偏——检查。

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