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2015年一级建造师《项目管理》第一章高频考点(8)

来源:233网校 2015年7月16日
  工作任务分工在项目管理中的应用:
  在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
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