《建设工程项目管理》知识点详解(四)

41 、在搭接网络计划中，终点节点（  ）。
A、只能有一个； B 、其持续时间可能为零；C、其最早完成时间等于计算工期   D、可能是虚拟工作
  标准答案：A, B, D 
 解 析：在搭接网络计划中，终点节点一般都表示虚拟工作(其持续时间为零)，且只能有一个；
42 、建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )。 
   A．项目工艺管理  
   B．管理方法和手段  
   C．合同管理
   D．风险管  
   E．项目设计管理 
  标准答案：B, C, D 
 解 析：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。
43 、常见的影响工程进度的风险有(  )。
 A．公共关系风险    B ．合同风险 C．资金风险 
D．投标风险 E．技术风险
  标准答案：B, C, E 
 解 析：常见的影响工程进度的风险，如：●  组织风险；●  管理风险；●  合同风险；●  资源( 人力、物力和财力)风险；● 技术风险等。
44 、资金供应条件包括(  )等。 
  A．资金分配时间    B．资金分配形式   C．资金供应总量 
   D．资金来源        E．资金供应时间
  标准答案：C, D, E 
 解 析：资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。
45 、在项目实施阶段，项目总进度包括( )。
 A．招标完成进度    B ．设计工作进度 C．施工进度 
D．项目动用前的准备工作进度等   E ．竣工结算进度 
  标准答案：B, C, D 
 解 析：在项目的实施阶段，项目总进度包括：  ●  设计前准备阶段的工作进度； ● 设计工作进
度； ● 招标工作进度； ● 施工前准备工作进度；  ●  工程施工和设备安装进度；  ● 工程物资采购工作进度；  ●  项目动用前的准备工作进度等。
46 、建设项目总进度目标论证的工作步骤有( )。 
  A．调研收集资料    B．构造信息平台   C．项目工作编码
  D．分析资金偏差   E．编制层次进度计划 
  标准答案：A, C, E 
 解 析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下 
● 调查研究和收集资料； 
● 项目结构分析；
 ● 进度计划系统的结构分析；
 ● 项目的工作编码；
 ● 编制各层进度计划； 
● 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划； 
● 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
 ● 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
47 、项目专用网站提供的进度信息包括( )等内容。 
  A．资源供应信息    B．进度控制流程   C．进度计划指令系统
   D．工程资料        E．组织结构变动信息
  标准答案：B, C, D 
 解 析：项目专用网站（PSWS）提供的进度信息包括：有关进度控制的组织结构、进度控制工作流程、进度计划指令系统、进度计划报告系统、进度计划系统、项目结构表（编码）、工程实际进度信息、进度控制文档、进度控制总控方文档、工程资料、工程照片、进度控制培训资料及通讯录等。