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2012年一级建造师《建设工程项目管理》最后冲刺试卷(2)

来源:233网校 2012年9月16日
导读:
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一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、 某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件,各批次的质量统计直方图如下所示。其中出现不合格构件,必须采取措施纠偏的是(  )。
A.

B.

C.

D.

2、 某双代号网络计划中(以日为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为(  )日。
A. 2
B. 3
C. 5
D. 6
3、 “导致或可能导致事故的情况”称为(  )。
A. 事故
B. 危险源
C. 事件
D. 风险
4、 项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现(  )。
A. 质量目标
B. 工期目标
C. 进度目标
D. 项目目标
5、 建设工程项目质量的形成过程,体现细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是(  )的职能。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 项目管理咨询单位
D. 建设项目工程总承包单位
6、 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326--2006),施工方项目经理的管理权限包括(  )等。
A. 主持项目的投标工作
B. 组建工程项目经理部
C. 制定项目经理部内部计酬办法
D. 选择具有相应资质的分包人
7、 从合同的计价方式看,FIDIC1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是(  )合同。
A. 单价
B. 固定总价
C. 可调总价
D. 成本加酬金
8、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(  )。
A. 项目结构分析
B. 编制各层进度计划
C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D. 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
9、 工程成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(  )。
A. 横道图法、表格法和曲线法
B. 网络图法、横道图法和表格法
C. 比较法、因素分析法和差额计算法
D. 网络图法、表格法和曲线法
10、 建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务,各方(  )。
A. 控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B. 控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C. 控制的目标和时间范畴均相同
D. 控制的目标和时间范畴各不相同
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