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2021一建《管理》:1张高清思维导图+13题轻松攻克成本控制考点

作者:233网校-一念之间 2021-06-08 17:17:31
导读:成本控制考点,历年分值在4-6分左右,1考情+1张高清思维导图+13题帮你轻松拿下此考点,速关注并收藏。

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一、历年真题分值分布

二、【成本控制-高清思维导图】

成本控制.png

历年真题再现

【2017-81】施工成本控制的主要依据包括(  )。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.施工图预算

D.进度报告

E.工程变更

参考答案:ABDE
参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。

【2017-39】关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是(  )。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

参考答案:C
参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。

【2016-24】关于施工成本控制程序的说法,正确的是(  )。

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

D.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

参考答案:C
参考解析:本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。

【2017-41】在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是(  )。

A.钢钉  

B.水泥

C.钢筋  

D.石子

参考答案:A
参考解析:本题考查材料费的控制,主要有定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。

【2015-09】某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是(  )。

A.定额控制            

B.计量控制

C.指标控制            

D.包干控制

参考答案:C
参考解析:本题考查的是施工成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法,根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。

【2019-54】某分项工程月计划完成工程量为3200,计划单价为15元/,月底承包商实际完成工程量为2800,实际单价为20元/,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为(  )元。

A.42000   

B.48000   

C.56000   

D.64000

参考答案:B
参考解析:BCWS=计划工作量×预算价格=3200*15=48000。

【2016-22】某某分项工程某月计划工程量为 3200㎡,计划单价为 15 元/㎡;月底核定承包商实际完成工程量为 2800㎡,实际单价为 20 元/㎡,则 该工程的已完工作实际费用(ACWP)为(  )元 。 

A.42000      

B.56000   

C.48000      

D.64000 

参考答案:B
参考解析:本题考查的是赢得值法。WS=3200,BC=15,WP=2800,AC=20,所以,ACWP=20*2800=56000元。

【2015-25】某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3。计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为(  )万元。

A.-30         

B. -25        

C.-22         

D. -20

参考答案:B

参考解析:本题考查的是赢得值法。

费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(1000*1000*3)(1000*100%*1000+1000*115%*1000+1000*110%*1000)=-250000元。

【2017-40】某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是(  )。

 

A.效率高,进度较慢,投入延后

B.效率较高进度较快,投入超前

C.抽出部分人员,放慢进度

D.增加人员投入,加快速度

参考答案:C
参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。

【2015-80】某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有(  )。

 

A.费用超支  

B.进度较快

C.效率较高

D.可采用抽出部分人员,放慢进度的措施

E.投入超前

参考答案:ABE
参考解析:CV<0,效率低,投入超前。CV<0,需要增加骨干人员,提有效率。

【2011-83】关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有(  )。

A.横道图法形象、直观

B.表格法反映的信息量大

C.横道图法是最常用的一种方法

D.曲线法能够直接用于定量分析

E.表格法具有灵活、适用性强的优点

参考答案:ABE
参考解析:横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,但反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。表格法信息量大,灵活、适用性强。曲线法不能够直接用于定量分析。

【2016-99】关于施工成本偏差分析方法的说法,正确的有(  )。

A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法          

B.横道图法具有形象、直观等优点

C.曲线法不能用于定量分析                           

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有灵活、适用性强的优点

参考答案:BDE
参考解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。选项A表格法是进行偏差分析最常用的一种方法;选项C曲线法可以进行定量和定性分析。

【2019-42/2016-22】应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的(  )。

A.进度累计偏差 

B.进度局部偏差 

C.成本局部偏差 

D.成本累计偏差

参考答案:D
参考解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP,由于两项工作均以已完工作为计算基数,所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中,检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。

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