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2011年一级建造师《建设工程项目管理》真题

来源:233网校 2014年5月17日
导读:
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一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
81、建筑工程开工前,( )应当按照国家有关规定向工程所在地,县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
A施工单位
B建设单位
C监理单位
D设计单位
 
A.挖除不合格土,重新填筑
B.施工项目技术负责人按法定时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况
C.对责任单位作出相应的行政处罚
D.对责任人作出按比例的经济处罚
E.对第一责任人追究刑事责任
二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
82、在施工质量管理的工具和方法中,直方图一般用来(  )。
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.分析生产过程质量是否处于正常状态
C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
D.整理统计数据,了解统计数据的分布特征
E.找出影响质量问题的主要因素
83、下列工程担保中,以保护发包人合法权益为目的的有(  )。
A.支付担保
B.投标担保
C.履约担保
D.预付款担保
E.工程保修担保
84、施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和(  )。
A.措施项目费
B.施工机械使用费
C.暂估价
D.企业管理费
E.规费
85、关于双代号工程网络计划的说法,正确的有(  )。
A.总时差最小的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等
D.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
E.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零
86、关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有(  )。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.大型线性组织系统中的指令路径太长
87、建设工程施工安全控制的具体目标包括(  )。
A.改善生产环境和保护自然环境
B.减少或消除人的不安全行为
C.提高员工安全生产意识
D.减少或消除设备、材料的不安全状态
E.安全事故整改
88、根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有(  )。
A.供货商
B.承包商
C.业主方
D.质监站
E.设计方
89、某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中,关于丙公司应承担义务的说法,正确的有(  )。
A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
B.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查
C.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系
D.丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料,配合乙公司办理交工验收
E.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责
90、关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有(  )。
A.横道图法形象、直观
B.表格法反映的信息量大
C.横道图法是最常用的一种方法
D.曲线法能够直接用于定量分析
E.表格法具有灵活、适用性强的优点
91、某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3周末及第6周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明(  )。
2011年一级建造师《建设工程项目管理》真题
A.工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常
B.工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常
C.第3周末检查时预计工期拖后1周
D.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周
E.第6周末检查时预计工期拖后1周
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