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1.根据建设项目工程总承包管理规范 C 确定项目建设资金
2.安国际工程管理 A 业主
3.编制项目管理 B 绘制工作流程
4.下列组织工具图 A 项目结构图
5.关于项目实施阶段 D实施阶段策划7、关于因果分析图法使用的说法：B、通常使用QC小组活动的方式进行
8、跟据《建筑工程施工质量验收统一标准》：B、抽样检测
9、某施工承包企业将其承接的高速公路：B、项目组成
10、下列合同形式中：A、固定总价合同
11、建设项目各参与方应分别进行：系统有效性
12、建设工程项目进度控制工作包括：C、3-1-4-2
13、施工安全技术措施：A、具有针对性和可操作性
14、施工承包企业应对建设单位：D、监理工程师
15、施工成本控制的各工作步骤中：C、分析
16、施工合同履行过程中：A、分包合同约定的付款期间，不论承
包人是否收到了业主支付的工程款
17、在项目实施过程中：C、竣工验收
18、某基础混凝土试块强度值：A、不作
19、根据《国务院关于取消第二批行政审批》：C建设施工企业
20、在进行合同分析以后：D合同管理人员向各层次管理者
21、国际工程施工承包合同争议解决的方式中：B协商
22、下列建设市场主体中，其工作性质属于：B建设监理单位
55对装饰工程中的水磨石：B目测法
56按建设工程项目成本构成编制：A直接费、间接费、利润、税金
57根据合同通用条款规定的文件：C协议书
58工程质量监督申报手续：C开工前、由建设单位
59下列项目目标报考控制的纠偏措施中：D调整工作流程组织
60关于施工总承包和施工总承包管理：A施工总承包管理模式下
