项目工程资料管理职责 已下线

1.项目工程资料管理职责【新增】
（1）项目部技术负责人负责组织编制《项目工程资料管理方案》。内容应包括：工程概况、部门(岗位)职责、资料管理流程、资料编制内容及填写要求等。
（2）项目部技术负责人对相关部门及岗位进行资料管理方案交底。
（3）项目施工技术负责人负责工程资料管理工作。项目施工方应配有专业资料管理人员。
（4）项目工程技术资料的形成根据分类由项目部有关业务部门(岗位)负责，完成后交专业资料管理人员管理。
（5）专业分包资料由分包方编制，完成后移交总承包方管理。总承包方应定期对分包资料进行检查，及时收缴归档。

2.项目工程资料形成
（1）工程资料的形成应符合下列规定：
① 工程资料形成单位应对资料内容的真实性、完整性、有效性负责；由多方形成的资料，应各负其责；
② 工程资料的填写、编制、审核、审批、签认应及时进行，其内容应符合相关规定；
③ 工程资料不得随意修改；当需修改时，应实行划改，并由划改人签署；
④工程资料的文字、图表、印章应清晰。
（2）项目工程资料形成宜按照各业务部门分工负责【新增】：
施工文件的种类：C1施工管理资料；C2施工技术资料；C3施工测量记录；C4施工物资资料；C5施工记录；C6施工试验资料；C7施工质量验收记录；C8竣工验收资料。

1.工程资料的管理规定
(2) 工程资料的套数、费用、移交时间应在合同中明确；
(3) 工程资料的收集、整理、组卷、移交及归档应及时。
2.工程资料分类
(1) 工程资料可分为工程准备阶段文件、监理资料、施工资料、竣工图和工程竣工文件5类。
(2) 施工资料可分为施工管理资料、施工技术资料、施工进度及造价资料、施工物资资料、施工记录、施工试验记录及检测报告、施工质量验收记录、竣工验收资料8类。
(3) 工程竣工文件可分为竣工验收文件、竣工决算文件、竣工交档文件、竣工总结文件4类。
3.施工资料组卷

施工资料应按单位工程组卷，并应符合下列规定：
(1) 专业承包工程形成的施工资料应由专业承包单位负责，并应单独组卷；
(2) 电梯应按不同型号每台电梯单独组卷；
(3) 室外工程应按室外建筑环境、室外安装工程单独组卷；
(4) 当施工资料中部分内容不能按一个单位工程分类组卷时，可按建设项目组卷；
(5) 施工资料目录应与其对应的施工资料一起组卷；
(6) 竣工图应按专业分类组卷。