劳务管理的有关要点考点解析
劳务管理的有关要点介绍
1、范围
进入施工现场的建设单位、承包单位、监理单位的项目管理人员及建筑工人均纳入建筑工人实名制管理范畴。
2、管理措施
(1)劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同,明确双方权利义务、工资支付标准、支付形式、支付时间和项目。无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工。
(2)劳务企业要根据劳务人员花名册编制考勤表,每日点名考勤;逐人记录工作量完成情况,并定期制定考核表。进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡,工作卡应注明姓名、身份证号、工种、所属劳务企业。没有佩戴工作卡的人员不得进入现场施工。
(3)劳务企业要根据劳务人员考勤表按月编制工资发放表,记录工资支付时间、支付金额,经本人签字确认后,张贴公示。劳务人员工资发放表须报总包方项目部备案。合同履行期间,要求劳务企业每月25 日向项目办公室提供上月劳务工工资费用发放清单(签名栏应签字或加按手印),清单内容必须真实有效,按时上交,并且不得漏报瞒报。
(4)劳务企业要按照施工所在地政府要求,根据劳务人员花名册为劳务人员缴纳社会保险,并将缴费收据复印件、缴费名单报总包方项目部备案。
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1、总平面布置原则
(1)满足施工进度、方法、工艺流程及施工组织的需求,平面布置合理、紧凑,尽可能减少施工用地。
(2)合理组织运输,避免二次搬运,充分利用场地。
(3)因地制宜划分施工区域和临时占用场地,且应满足施工流程的要求,减少各工种之间的干扰。
(4)减少临时设施搭设,尽可能利用原有建筑物。
(5)办公用房靠近施工现场,福利设施应在生活区范围之内。
(6)施工平面布置应符合主管部门相关规定和建设单位安全保卫、消防、环境保护的要求。
2、平面布置的内容
(1)施工图上一切地上、地下建筑物、构筑物以及其他设施的平面位置。
(2)给水、排水、供电管线等临时位置。
(3)生产、生活临时区域及仓库、材料构件、机具设备堆放位置。
(4)现场运输通道、便桥及安全消防措施。
(5)环保、绿化区域位置。
(6)围墙(挡)与入口(至少要有2处)位置。
3、施工现场必须实施封闭式管理
4、围挡(墙)
(1)围挡宜选用砌体、金属材板等硬质材料,不宜使用彩布条、竹篱笆或安全网等。
(2)施工现场的围挡一般应不低于1.8m,在市区内应不低于2.5m,且应符合当地主管部门有关规定。
(3)禁止在围挡内侧堆放泥土、砂石等散状材料以及架管、模板等。
(4)雨后、大风后以及春融季节应当检查围挡的稳定性,发现问题及时处理。
5、大门和出入口
(1)施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”。
五牌:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌;
一图:施工现场总平面图。
6、临时设施的种类
(1)办公设施,包括办公室、会议室、门卫传达室等。
(2)生活设施,食堂、厕所、淋浴室、阅览娱乐室、卫生保健室等。
(3)生产设施,包括材料仓 库、防护棚、加工棚(站、厂,如混凝土搅拌站、砂浆搅拌站、木材加工厂、钢筋加工厂、机具(械) 维修厂等)、操作棚等。
(4)辅助设施,包括道路、停车场、现场排水设施、围墙、大门等。
1、防治大气污染
(1)为减少扬尘,施工场地的主要道路、料场、生活办公区域应按规定进行硬化处理;裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化、绿化、洒水降尘措施。
(2)使用密目式安全网对在建建筑物、构筑物进行封闭。拆除旧有建筑物时,应采用隔离、洒水等措施防止施工过程扬尘,并应在规定期限内将废弃物清理完毕。
(3)不得在施工现场熔融沥青。
(4)施工现场进行土方回填、转运作业,沿线安排洒水车,洒水降尘。
(5)施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施;水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放,砂石等散料应采取覆盖措施。
(6)施工现场应设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾应分类存放,并及时清运出场;施工垃圾的清运,应采用专用封闭式容器吊运或传送,严禁凌空抛撒。
(7)从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施;现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施;并设专人清扫社会交通路线。
2、防治施工噪声污染
(1)施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧;
(2)对因生产工艺要求或其他特殊需要,确需在22时至次日6时期间进行强噪声工的,施工前建设单位和施工单位应到有关部门提出申请,经批准后方可进行夜间施工,并公告附近居民;
3、防治施工固体废弃物污染
(1)运输砂石、土方、渣土和建筑垃圾的施工车辆,在出场前一律用苫布覆盖,要采取密封、避免泄露、遗撒,并按指定地点倾卸,防止固体废物污染环境。
(2)运送车辆不得装载过满;车辆出场前设专人检查,在场地出口处设置洗车池,待土方车出口时将车轮冲洗干净;应要求司机在转弯、上坡时减速慢行,避免遗撒;安排专人对土方车辆行驶路线进行检查,发现遗撒及时清扫。
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赵春晓
幽默风趣,思维导图总结精彩,考点层次分明。
主讲:安全生产管理,建设工程施工管理,建设工程项目管理
233网校一级建造师《项目管理》、二级建造师《施工管理》独家签约网课老师。某“双一流、211”高校副研究员、硕导,国家一级注册建造师、造价师。

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王东兴
灵魂导师
主讲:建设工程法规及相关知识,建设工程法规及相关知识,安全生产法律法规
管理学硕士,国家注册一级建造师,多年从事教育行业,主攻工程经济、项目管理、企业管理方向。

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董航
主讲:建设工程经济
曾任中建一局集团项目执行经理,多年现场经验,对施工现场生产管理、现场安全、施工技术非常熟悉,在一级建造师、注册安全工程师执业资格考试方面,有丰富的教学经验,更有其独特的培训风格,其地毯式培训教学,准确打击知识点,每年都会帮助广大学员顺利取证。

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江凌俊
口诀一绝
主讲:目标控制(土木建筑),进度控制(水利),建筑施工安全,建筑工程管理与实务,建筑工程,建筑施工安全
曾在设计院任职,线上线下多年培训行业从业经历。

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胡宗强
主讲:市政公用工程
从事建造师培训多年。经验丰富,命题方向把握准确。

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梁毛
主讲:案例分析(土木建筑),建筑工程
工程管理证书“大满贯”获得者,一级建造师(建筑/机电)、造价工程师、监理工程师(土建/交通)、二级建造师(建筑/机电/市政)、高级工程师(建筑工程)
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