(1)如排除决策者或业主的临时干预，则影响进度的因素分为施工项目内、外两大类。
(2)施工项目内部有土建工程工期延误、需用资金不能如期到位、施工方法失误造成返工、施工组织管理混乱、处理问题不够及时、各专业分包单位不能如期履行合同、到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重等。
(3)施工项目外部有政府的宏观调控、工程设备和材料供应商违约不能如期供货、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改、水电气等能源供给单位不能如期接通或供给数量不足导致原定试运转计划延期、意外事件的出现、业主资金不足影响工程设备和材料的正常采购供应等。
(4)不论内部还是外部影响进度的因素，其影响程度对施工总进度计划、单位工程进度计划、施工作业进度计划三个层面计划的作用力和作用面是不同的。