施工项目目标成本过程管理是对工程直接耗用成本和施工项目目标成本测算的检验，也是一个施工团体综合管理水平的真实反映。分析一般采取下列方法贯穿工程实施全过程：
1．实物量法
实物量分析的方法，直观地反映出工程的形象进度，同时也反映计划耗用量与实际耗用量的两者差别。
2．单价法
单价分析的方法，直观地反映出工程施工项目目标计划成本与实际成本的差别，详细地记录和真实反映项目支出的费用数据。