初级综合能力考点笔记：社区工作常考三大技巧

收集资料的方法

1、文献分析法

（1）人口普查数据；（2）地方志及政府相关资料；（3）社区居委会的工作资料；（4）媒体报道和评论；（5）其他个人和团体的资料。

2、观察法—参与式观察与非参与式观察；

3、访问法；

4、问卷调查法；

5、社区普查法。

社区动力分析

1、社区系统分析—个人、团体和组织

关注内容：理念、目标、构成、资源、期望、社区事务相关。

2、社区互动分析

（1）交换关系；（2）权利依赖关系；（3）授权式关系；（4）联盟式关系；（5）竞争关系。

3、社区动力的分析步骤

（1）列出社区内活跃的个人、团体、组织、机构，分析各方面特性；

（2）按照各自取向或功能进行归类，考察各系统间情况，描绘其关系；

（3）从社区事件入手，观察其互动关系。

社区资源分析

1、社区资源分析表—人力、物力和财力资源；

2、社区资源地图；

3、社区资源档案。

活动策划的过程

1、活动基本目标—服务对象特点、组织的目的、问题的解决、提升居民意识；

2、服务对象兴趣、需要、特点—考虑服务对象背景，保证活动参与率；

3、机构宗旨、赞助团体期望；

4、评估本身资源及可动员的资源；

5、制订初步计划—订立目标、确定服务对象、设计活动形式、制订活动进度表。

6、评估可行性；

7、确立详细计划；

8、预期困难及解决方法。

方案计划书的要素

方案名称、缘起与依据、宗旨与目的、举办单位、实施时间、地点、工作人员、服务对象、工作内容和工作方法、预算经费、预期效果、预案。