第三节 工程项目的计划与控制
1 控制的概念：行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施中发生的各种实际值与计划之进行对比、检查、监督、引导和纠正，以保证计划目标得以实现的管理活动。
2 控制的类型：主动控制和被动控制
3 工程项目目标的控制措施和方法
3.1 控制措施：组织方面措施、技术方面措施、经济方面措施、合同方面措施。
3.2 控制方法：
网络图控制进度
香蕉图、S线进度造价均可控制
直方图、控制图控制质量
考生收藏造价师《相关理论与法规》应试笔记十六
责编：fanfan
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