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08年造价师《�论法规》考试�点(26)

  51ã€�工程项目风险分类:Aã€�按风险æ�¥æº�划分:自然风险ã€�社会风除ã€�ç»�济风险ã€�法律风险ã€�政治风险;Bã€�按风险涉å�Šçš„当事人划分:业主的风险(人为风险ã€�ç»�济风险ã€�自然风险);承包商的风险(决策错误风险ã€�缔约和履约风险ã€�责任风险;按风险å�¯å�¦ç®¡ç�†åˆ’分为:å�¯ç®¡ç�†é£Žé™©ã€�ä¸�å�¯ç®¡ç�†é£Žé™©ï¼›æŒ‰é£Žé™©èŒƒå›´åˆ’分:局部风险;总体风险; 
  52�工程项目风险管�程�(环节):风险识别;风险分�与评估;风险应对策略的决策;风险对策的实施;风险对策实施的监控;
  53�风险识别的主�内容:识别引起风险的主�因素;识别风险的性质;识别风险�能引起的�果;
  54�风险识别的方法;专家调查法(头脑风暴法�德尔�法和访谈法);财务报表法;�始风险清�法;�程图法;风险调查法;
  55�风险识别的最主��果是风险清�;
  56�风险分�与评价的任务:确定�一风险因素�生的概率;分��一风险因素的影�范围大�;分��个风险因素的�生时间;分��个因素的风险结果;控制这些风险因素对项目目标的影�程度;在�一风险因素�化分�的基础上,考虑多�因素对项目目标的综�影�;评估风险的程度并�出�能的措施作为管�决策的��;
  57�项目风险分�与评价的方法:调查打分法;蒙特�洛模拟法�计划评审技术��感分�法等;
  58�项目风险分�应对策略包括:风险回�;风险自留;风险控制;风险转移;
  59�监控风险管�计划实施过程的主�内容:评估风险控制措施的效果;�时�现和度�新的风险因素;跟踪和评估风险的�化程度;监控潜在风险的�展�监控风险�生的�兆;�供�动风险应急计划的时机和��;
  60��济法律法规调整的对对象:�业组织管�关系;市场管�关系;�观��调控关系;社会�济�障关系;
  (考试大^造价站)
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