2025年6月《中级工商管理》模考大赛-深度摸排卷【答案版】

第1题 单选题 （每题1分，共60题，共60分）

1、某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（ ）。

A．企业总体战略

B．企业业务战略

C．企业部门战略

D．企业职能战略

【答案】：A

【解析】：本题考查企业战略的层次。企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展

中的基本问题。企业总体战略或保持原有的业务组合与资源分配方式，稳定经营；或进入新的经营领域，提升发展

速度，经营范围不断扩张；或抑制某些业务的发展，防范企业风险；或对业务组合进行较大规模的变革，退出某些

关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题目家电企业进军医药行业，属于进入新的经营领域，故该

战略属于企业总体战略。

2、下列决策方法中， 通过匿名方式征询专家意见， 经过几轮的函询后， 把趋于一致的专家意见提供给决

策者进行决策的是（ ）。

A．德尔菲法

B．淘汰法

C．头脑风暴法

D．名义小组技术

【答案】：A

【解析】：德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后

作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行

决策。故选A选项。

3、把战略决策范围扩大到企业其他层级管理者，调动了其他层级管理者的积极性和创造性，这种战略实施模

式为（ ）模式。

A．指挥型

B．变革型

C．文化型

D．合作型

【答案】：D

【解析】：本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。

合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。故选D选项。

文化型模式力图使企业所有员工都参与到企业战略的实施中。

指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。

在变革型模式中，企业高层管理者制定战略的同时，更加关注如何实施战略

4、某互联网企业在行业中一直处于领先地位， 良好的机制、新颖的商业模式构成了该企业的核心竞争力，

该企业的核心竞争力体现在（ ）。

A．关系竞争力

B．资源竞争力

C．品牌竞争力

D．能力竞争力