2025年-2023年中级经济师《工商管理》真题及答案汇总 2025年中级经济师《工商管理》真题卷

第1题 单选题 （每题1分，共60题，共60分）

1、根据绩效考核结果对员工进行奖惩体现()功能。

A．监控

B．学习

C．沟通

D．管理

2、电子商务中交易双方的洽谈、签约、货款支付、交货通知等交易过程都可以线上查询，极大地减少了信

息不对称现象。这体现了电子商务的()特点

A．经济全球化

B．资本虚拟化

C．运输全球化

D．交易透明化

3、关于包装材料性能的说法，正确的是()

A．纸包装材料气密性、防潮性较好

B．玻璃包装材料易破碎，产生公害

C．木材包装材料容易变形开裂

D．塑料包装材料自重大，运输成本高

4、在股份有限公司中，关于监事会主席和副主席选任的说法，正确的是()。

A．由职工代表大会民主选举产生

B．由三分之二以上监事选举产生

C．由全体监事会全票通过方可任职

D．由全体监事过半数选举产生

5、 某企业的基本薪酬体系中，第四薪酬等级的薪酬区间最低值为9000元，薪酬浮动率为25%，该薪酬等

级内部由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的，则第四薪酬等级内各薪酬级别间的

差距是( )元。

A．3000

2025年-2023年中级经济师《工商管理》真题及答案汇总 2025年中级经济师《工商管理》真题卷

第1题 单选题 （每题1分，共60题，共60分）

1、根据绩效考核结果对员工进行奖惩体现()功能。

A．监控

B．学习

C．沟通

D．管理

2、电子商务中交易双方的洽谈、签约、货款支付、交货通知等交易过程都可以线上查询，极大地减少了信

息不对称现象。这体现了电子商务的()特点

A．经济全球化

B．资本虚拟化

C．运输全球化

D．交易透明化

3、关于包装材料性能的说法，正确的是()

A．纸包装材料气密性、防潮性较好

B．玻璃包装材料易破碎，产生公害

C．木材包装材料容易变形开裂

D．塑料包装材料自重大，运输成本高

4、在股份有限公司中，关于监事会主席和副主席选任的说法，正确的是()。

A．由职工代表大会民主选举产生

B．由三分之二以上监事选举产生

C．由全体监事会全票通过方可任职

D．由全体监事过半数选举产生

5、 某企业的基本薪酬体系中，第四薪酬等级的薪酬区间最低值为9000元，薪酬浮动率为25%，该薪酬等

级内部由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的，则第四薪酬等级内各薪酬级别间的

差距是( )元。

A．3000

B．4000

C．1000

D．2000

6、企业价值链基本活动包括:供(原料供应)、产(生产加工)、储(成品储运)、销(市场营销)和()。

A．技术开发

B．售后服务

C．采购

D．职能管理

7、计算工业增加值的依据是()

A．社会最终成果

B．企业最终成果

C．消费者最终消费量

D．员工最终成果

8、与采用其他经营战略的跨国公司相比，采用国际战略的公司其内部的绩效模糊程度()

A．高

B．低

C．中等

D．很高

9、买卖双方在进出口合同中约定使用FCA成交,则买卖双方风险转移的界限是（）.

A．卖方将货物交到船边时

B．货交第一承运人

C．货物交到船上时

D．买方处置货物后

10、企业战略实施的步骤是()

A．制定战略目标一衡量实际一绩效一战略优化

B．确定企业愿景→瞄准愿景→落实愿景电子商务

C．战略变化分析一战略方案的分解与实施一战略实施的考核与激励

D．准备战略方案一选择战略方案一战略方案优化

11、某啤酒厂向超市、酒吧和 KTV 销售其生产的啤酒，这种分销渠道属于()模式。

A．独家经销

B．平台式销售

C．厂家直供

D．多家代理

12、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，采用两班制工作模式，每班个工作日的有效工作时间是7.5

小时，每台机器每小时生产5件产品，该设备组一个工作日的生产能力是共( )件。

A．650

B．750

C．820

D．710

B．4000

C．1000

D．2000

6、企业价值链基本活动包括:供(原料供应)、产(生产加工)、储(成品储运)、销(市场营销)和()。

A．技术开发

B．售后服务

C．采购

D．职能管理

7、计算工业增加值的依据是()

A．社会最终成果

B．企业最终成果

C．消费者最终消费量

D．员工最终成果

8、与采用其他经营战略的跨国公司相比，采用国际战略的公司其内部的绩效模糊程度()

A．高

B．低

C．中等

D．很高

9、买卖双方在进出口合同中约定使用FCA成交,则买卖双方风险转移的界限是（）.

A．卖方将货物交到船边时

B．货交第一承运人

C．货物交到船上时

D．买方处置货物后

10、企业战略实施的步骤是()

A．制定战略目标一衡量实际一绩效一战略优化

B．确定企业愿景→瞄准愿景→落实愿景电子商务

C．战略变化分析一战略方案的分解与实施一战略实施的考核与激励

D．准备战略方案一选择战略方案一战略方案优化

11、某啤酒厂向超市、酒吧和 KTV 销售其生产的啤酒，这种分销渠道属于()模式。

A．独家经销

B．平台式销售

C．厂家直供

D．多家代理

12、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，采用两班制工作模式，每班个工作日的有效工作时间是7.5

小时，每台机器每小时生产5件产品，该设备组一个工作日的生产能力是共( )件。

A．650

B．750

C．820

D．710

13、在分销渠道中，通过上下游企业间的联盟与合作，提高供应链的效益和效率，加快市场反应速度，为顾

客提供更好更满意的服务，这种战略联盟属于()。

A．供应商之间的战略联盟

B．经销商之间的战略联盟

C．生产商之间的战略联盟

D．生产商和经销商之间的战略联盟

14、具备独特品牌标志的高端奢侈品对大多数消费者来说属于消费品分类中的()。

A．日用品

B．特殊品

C．应急物品

D．选购品

15、 某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为40件，这种零件的生产间隔期为10天。该企业这种零件

的生产批量是( )件。

A．40

B．50

C．200

D．400

16、某航空公司搭建官方线上平台(如官网、APP)，允许个人客户直接在平台上查询、预订并购买机票，该

航空公司的这种业务模式属于以下哪种电子商务类型?

A．B2B

B．B2C

C．C2B

D．C2C

17、投资优先股历年所获得的股息可视为（ ）。

A．企业年金

B．递延年金

C．延期年金

D．永续年金

18、某企业与乙研究所合作，对该企业氧化铝项目的生产工艺进行改造和优化。这种研发活动属于()。

A．自主研究

B．应用研究

C．基础研究

D．开发研究

19、某跨国公司为了获取自然资源和原材料积极开展对非洲和南美洲的直接投资根据国际直接投资动机分类

，该投资动机属于（ ）。

A．降低成本导向型动机

B．市场导向型动机

C．技术与管理导向型动机

D．分散投资风险导向型动机

13、在分销渠道中，通过上下游企业间的联盟与合作，提高供应链的效益和效率，加快市场反应速度，为顾

客提供更好更满意的服务，这种战略联盟属于()。

A．供应商之间的战略联盟

B．经销商之间的战略联盟

C．生产商之间的战略联盟

D．生产商和经销商之间的战略联盟

14、具备独特品牌标志的高端奢侈品对大多数消费者来说属于消费品分类中的()。

A．日用品

B．特殊品

C．应急物品

D．选购品

15、 某企业成批轮番生产一种零件，平均日产量为40件，这种零件的生产间隔期为10天。该企业这种零件

的生产批量是( )件。

A．40

B．50

C．200

D．400

16、某航空公司搭建官方线上平台(如官网、APP)，允许个人客户直接在平台上查询、预订并购买机票，该

航空公司的这种业务模式属于以下哪种电子商务类型?

A．B2B

B．B2C

C．C2B

D．C2C

17、投资优先股历年所获得的股息可视为（ ）。

A．企业年金

B．递延年金

C．延期年金

D．永续年金

18、某企业与乙研究所合作，对该企业氧化铝项目的生产工艺进行改造和优化。这种研发活动属于()。

A．自主研究

B．应用研究

C．基础研究

D．开发研究

19、某跨国公司为了获取自然资源和原材料积极开展对非洲和南美洲的直接投资根据国际直接投资动机分类

，该投资动机属于（ ）。

A．降低成本导向型动机

B．市场导向型动机

C．技术与管理导向型动机

D．分散投资风险导向型动机

20、与采取其他经营战略的跨国公司相比，采取全球标准化战略的跨国公司，其适宜采用的集权和分权安排

是（ ）。

A．集权与分权相结合

B．分权

C．某种程度的集权

D．核心竞争力集权，其他分权

21、利润计划轮盘由现金轮盘、利润轮盘和()组成。

A．资产轮盘

B．负债轮盘

C．销售利润率轮盘

D．净资产收益率轮盘

22、 某食品企业在普通包装月饼的基础上，推出礼盒装月饼，突出高档形象。这种包装策略属于( )。

A．相关包装策略

B．相似包装策略

C．分等级包装策略

D．分量包装策略

23、下列产品业务单一企业中，适合采取稳定战略的是 ( )

A．产品业务处于波士顿矩阵“瘦狗区”的企业

B．财务状况严重恶化、资金流陷入困境的企业

C．处于成长期快速发展的企业

D．产品业务处于波士顿矩阵“金牛区”的企业

24、某公司准备用自有资金2亿元投资一个项目。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能

性，三种情况发生的概率分别为0.3、0.5和0.2，预期报酬率依次为80%、20%、-20%，则该项目的期望报

酬率是()。

A．50%

B．20%

C．30%

D．40%

25、L公司仓库存放某商品时每平方米最高储存量为2.5吨，按此仓容定额进行就地堆码，存储40吨该商品，

需要占用货位()方米。

A．10

B．16

C．20

D．8

26、某企业2024年网络分销渠道销售额为800万元，网络分销渠道费用为400万元，网络分销渠道利润额为

60万元。该企业2024年网络渠道费用利润率是().

A．20%

B．10%

C．15%

20、与采取其他经营战略的跨国公司相比，采取全球标准化战略的跨国公司，其适宜采用的集权和分权安排

是（ ）。

A．集权与分权相结合

B．分权

C．某种程度的集权

D．核心竞争力集权，其他分权

21、利润计划轮盘由现金轮盘、利润轮盘和()组成。

A．资产轮盘

B．负债轮盘

C．销售利润率轮盘

D．净资产收益率轮盘

22、 某食品企业在普通包装月饼的基础上，推出礼盒装月饼，突出高档形象。这种包装策略属于( )。

A．相关包装策略

B．相似包装策略

C．分等级包装策略

D．分量包装策略

23、下列产品业务单一企业中，适合采取稳定战略的是 ( )

A．产品业务处于波士顿矩阵“瘦狗区”的企业

B．财务状况严重恶化、资金流陷入困境的企业

C．处于成长期快速发展的企业

D．产品业务处于波士顿矩阵“金牛区”的企业

24、某公司准备用自有资金2亿元投资一个项目。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能

性，三种情况发生的概率分别为0.3、0.5和0.2，预期报酬率依次为80%、20%、-20%，则该项目的期望报

酬率是()。

A．50%

B．20%

C．30%

D．40%

25、L公司仓库存放某商品时每平方米最高储存量为2.5吨，按此仓容定额进行就地堆码，存储40吨该商品，

需要占用货位()方米。

A．10

B．16

C．20

D．8

26、某企业2024年网络分销渠道销售额为800万元，网络分销渠道费用为400万元，网络分销渠道利润额为

60万元。该企业2024年网络渠道费用利润率是().

A．20%

B．10%

C．15%

D．25%

27、某企业计划2025年投资一个新的项目，项目期5年。建设该项目初始现金流量为1500万元，第1年至第

5年的年净营业现金流量均为500元，如果贴现率为10%，则该项目的净现值约为( )万元。

A．395

B．335

C．312

D．289

28、企业战略管理的最高任务是( ).

A．实现企业的总体战略

B．实现企业的战略目标

C．实现企业的业务战略

D．实现企业的使命

29、根据风险一收益气泡图，属于企业短期现金来源的项目是（ ）。

A．珍珠项目

B．白象项目

C．面包和黄油项目

D．牡蛎项目

30、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是( )。

A．折旧属于固定成本

B．折旧可抵税

C．折旧属于非付现成本

D．折旧属于制造费用

31、股份有限公司的最高权力机构是().

A．股东会

B．经理层

C．监事会

D．董事会

32、某体育用品公司在全国范围筛选了150家代工厂，代工厂严格按照该公司的标准进行生产，而公司将资

源和精力集中在研发、设计、营销等环节。该公司与代工厂组成的企业联盟模式是（）

A．联邦模式

B．平行模式

C．星形模式

D．科层模式

33、专用性、连续性强，适合从生产地向市场输送石油、天然气等产品的运输方式是()。

A．航空运输

B．铁路运输

C．管道运输

D．水路运输

34、为便于叉车作业，将货物捆扎后放在枕木上。这种状态的货物装卸搬运活性指数是()。