人力资源管理---记忆口诀

1、动机三要素:“方力坚”

决定人行为的方向，即选择做出什么行为。

努力的水平，即行为的实施程度。

坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为

2、需要层次理论：“生安归尊我”

3、ERG 理论：“存系长”

生存需要（Existence）

关系需要（Relation）

成长需要（Growth ）

4、三重需要理论:“就力和”

成就需要(工作狂)

权力需要(官迷)

亲和需要(老好人)

5、目标管理的四要素：“标与限绩”(标语献祭)

（1）目标具体化：指要求明确、具体地描述预期的结果。

（2）参与决策：涉及目标的所有群体共同制定目标。

（3）限期完成：规定目标完成的时间期限，及每一阶段任务完成的期限。