2011年中级经济师考试工商管理预习讲义(22)

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　　第二节　供应物流管理

　　一、供应物流概述(掌握)

　　供应物流包括原材料等一切生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供料运输。

　　供应物流系统结构如图5-2所示。

　　(一)采购

　　采购是供应物流与社会物流的衔接点。它是依据企业生产计划所要求的供应计划制订采购计划并进行原料外购的作业层，需要承担市场资源、供货方、市场变化等信息的采集和反馈任务。

　　(二)供应

　　供应是供应物流与生产物流的衔接点。它是依据供应计划和消耗定额进行生产资料供给的作业层，负责原材料消耗的控制。

　　(三)库存管理

　　库存管理是供应物流的核心部分。它依据企业生产计划的要求和库存状况制订采购计划，并负责制订库存控制策略和计划及反馈修改。

　　(四)仓库管理

　　仓库管理是供应物流的转折点。它负责购入生产资料的接货和生产供应的发货，以及物料保管工作。