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2015年《中级工商管理》预习题第一章

来源:233网校 2015-03-23 08:51:00
导读:
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一、单选题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的( )的谋划或方略。
A.长远性、全局性 
B.局部性、科学性 
C.全局性、科学性 
D.长远性、局部性

2、某房地产企业为提高市场的影响力,积极采用营销战略,增加广告投资,并采用多项购房优惠政策吸引顾客,提升了企业的知名度和美誉度,该企业采用的战略属于( )。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业部门战略
D.企业职能战略

3、企业战略实施流程的第一步是( )。
A.战略变化分析 
B.战略方案分解
C.组织结构调整 
D.战略实施的考核与奖励

4、企业在做战略决策时,让整个企业的人员都参与进来,力图得到所有企业员工支持企业的目标和战略,这种战略实施模式属于( )。
A.指挥型 
B.增长型 
C.合作型 
D.文化型 

5、利润计划轮盘是以( )作为战略的最高业绩目标。
A.资产最大化 
B.利润最大化 
C.净资产收益率 
D.销售额

6、企业所在地区的消费者的收入水平、储蓄情况属于企业宏观环境分析中的( )。
A.政治环境 
B.社会文化环境
C.经济环境 
D.科技环境

7、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的市场已趋于饱和,销售额难以增长,则该行业处于( )。
A.形成期 
B.成长期 
C.成熟期 
D.衰退期

8、某高新科技企业擅长研究开发,拥有国内外多项先进技术,这些技术形成了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现在( )。
A.关系竞争力 
B.资源竞争力 
C.环境竞争力 
D.能力竞争力

9、某液晶显示器生产企业在液晶显示技术方面具备很强的优势,该企业将该技术延伸至电脑、计算器、电视现象技术等领域产品的生产,获得市场的竞争优势,这体现了核心竞争力( )的特点。
A.价值性 
B.异质性 
C.延展性 
D.持久性

10、在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是( )。 
A.幼童区 
B.明星区 
C.瘦狗区 
D.金牛区

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