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2018年中级经济师考试《工商管理》临考冲刺题三

来源:233网校 2018-10-13 00:00:00

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一、单项选择题

1、我国《公司法》规定,公司法定代表人由( )规定,可以由董事长、执行董事或经理担任。

A、发起人

B、公司章程

C、股东会

D、监事会

2、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。

A、15

B、10

C、7

D、5

3、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是( )。

A、执行股东机构的决议

B、决定公司的合并方案

C、决定公司的经营计划

D、制定公司的基本管理制度

4、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。

A、五分之一

B、三分之一

C、二分之一

D、三分之二

5、某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为( )万元。

A、28

B、32

C、36

D、38

6、2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说,面临的外部环境因素是( )。

A、经济环境

B、政治环境

C、科技环境

D、社会文化环境

7、在市场中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在时,可以采用的基本竞争战略有( )。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、低成本战略

D、集中战略

8、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是( )。

A、技术开发

B、采购

C、成品储运

D、人力资源管理

9、某家电企业通过各种市场营销手段,提高了其产品在市场上的份额,扩大了产销量,从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略,该企业实施的战略是( )。

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、谨慎实施战略

D、新产品开发战略

10、采用SWOT分析法进行战略选择时,ST战略是指( )。

A、利用企业优势,利用环境机会

B、利用环境机会,克服企业劣势

C、利用企业优势,避免环境威胁

D、克服企业劣势,避免环境威胁

11、根据决策的重要性,经营决策可分为( )。

A、长期决策和短期决策

B、单目标决策和多目标决策

C、总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策

D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策

12、企业经营决策的最基本要素是( )。

A、决策者

B、决策目标

C、决策方案

D、决策条件

13、企业一般在经济形势不景气时采用,注重短期效果而忽略长期利益,根本意图是渡过暂时性难关的战略类型是( )。

A、无变化战略

B、暂停战略

C、谨慎实施战略

D、维持利润战略

14、某家电企业为了更好的满足顾客需求,积极实施研究与开发战略,增加资金的投入,加大研究与开发力度。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业竞争战略

D、企业职能战略

15、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化,这属于企业战略实施步骤中的( )。

A、战略方案分解与实施

B、战略变化分析

C、组织结构调整

D、战略实施的考核与激励

16、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为( )模式。

A、指挥型

B、变革型

C、文化型

D、合作型

17、企业愿景主要包括( )。

A、核心信仰和未来前景

B、核心信仰和企业哲学

C、企业哲学和企业定位

D、未来前景和企业定位

18、关于企业使命的说法,错误的是( )。

A、企业使命说明了企业的根本性质和存在理由

B、企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C、企业使命揭示了企业长远发展的前景

D、企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

19、企业战略管理的最高任务是( )。

A、提高企业的市场占有率

B、追求企业利润最大化

C、实现特定阶段的战略目标

D、实现企业的使命

20、控制过程要严格但不乏弹性,这体现的是战略控制的( )原则。

A、确保目标

B、适度控制

C、适时控制

D、适应性

二、多项选择题

1、下列关于董事会性质的认识,正确的有( )。

A、董事会是公司的最高权力机构

B、董事会是公司法人的对外代表机构

C、董事会是公司的法定常设机构

D、董事会是代表股东对公司进行管理的机构

E、董事会是公司的经营决策机构

2、根据我国公司法,董事会会议的表决实行( )原则。

A、多数通过

B、资本多数决

C、董事数额多数决

D、一股一票

E、一人一票

3、下列事项,独立董事可以向董事会或股东大会发表独立意见的有( )。

A、提名、任免董事

B、聘任或解聘高级管理人员

C、公司董事、高级经理人员的薪酬

D、独立聘请外部审计机构和咨询机构

E、向董事会提议聘用或解聘会计师事务所

4、关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有( )。

A、原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

B、法人产权是一种派生所有权

C、原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

D、法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

E、原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

5、实现非相关多元化经营的方法有( )。

A、现金充裕但发展机会小的企业,寻求购买成功机会多但资金短缺的企业

B、受季节性和周期性销售影响很大的企业,把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域

C、购买任意行业中的任意一个企业,要求预测的赢利水平能达到或超过计划盈利最低标准

D、购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业

E、债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业,以便使买方企业的资金结构达到平衡,并增强其借贷能力

6、贸易进入模式主要包括直接出口和间接出口两种方式,其中直接出口的主要形式包括( )。

A、建立国外营销子公司

B、许可证经营和管理合同

C、借助国外经销商和代理商

D、设立国内出口部

E、设立驻外办事处

7、企业外部环境分析主要包括( )。

A、宏观环境分析

B、价值链分析

C、行业环境分析

D、核心竞争力分析

E、波士顿矩阵分析

8、美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略包括( )。

A、成本领先战略

B、多元化战略

C、集中战略

D、市场渗透战略

E、差异化战略

9、实施新产品开发战略的一般条件有( )。

A、企业拥有很高的市场信誉度,过去的产品或服务的成功,可以吸引顾客对新产品的使用

B、企业参与竞争的行业属于迅速发展的高新技术行业,在产品方面进行的各种改进和创新都是有价值的

C、企业所处的行业高速增长,必须进行产品创新以保持竞争优势

D、企业在产品开发时,提供的新产品能够保持较高的性能价格比

E、当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

10、企业核心竞争力的特征主要体现在( )。

A、价值性

B、同质性

C、延展性

D、难以转移性

E、难以复制性

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