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2008年(中级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》答案详解

来源:233网校 2009-10-28 14:52:00

2008年(中级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》答案详解

一、单项选择题
1.    B
[解析]本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段,即选项ABCD,其中进入第二阶段成长期时,行业产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,所以竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理成为关键性职能。参见教材P5
2.    D
[解析]本题考点企业总体战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业,所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。参见教材P14
3.    C
[解析]本题考点基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。参见教材P11
4.    B
[解析]本题考点企业战略的实施。战略实施流程一共有四步,即战略变化分析→战略方案的分解与实施→组织结构调整→战略实施的考核与奖励。参见教材P19
5.    A
[解析]本题考点企业战略的实施。在企业战略实践中,战略实施有五种模式,即指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型。指挥型模式具有如下特点:企业高层领导研究确定战略,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。参见教材P18
6.    B
[解析]本题考点企业经营决策的类型。从决策的重要性分类,经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。选项A的划分标准是决策影响的时间,选项C的划分标准是决策的起点,选项D的划分标准是环境因素的可控程度。参见教材P22
7.    A
[解析]本题考点企业经营决策的要素。企业经营决策的要素包括:决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。参见教材P23
8.    D
[解析]本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=450 000/(20-15)=90 000(件)。参见教材P28
9.    A
[解析]本题考点经营者激励与约束机制。采用股票期权来激励经营者,这属于报酬激励。参见教材P41
10.   B
[解析]本题考点公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力,即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。参见教材P37

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