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2014年经济师《中级人力资源》章节同步训练:第六章

来源:233网校 2014-09-26 09:15:00

(三)
某公司是一家具有一定规模的民营企业.属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员。没有相关的经验,而且缺少基本的职责分工资料,行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的,公司领导想在一个月内快速完成此项工作。
1.该公司进行工作分析的适宜主体是(  )。
A.企业内各部门
B.专业的咨询机构
C.公司领导
D.公司员工
2.该公司适用的工作分析方法是(  )。
A.访谈法
B.问卷法
C.工作日志法
D.文献分析法
3.工作分析的实施需要广大员工的支持,因此,开展工作分析时,应让员工明确(  )。
A.工作分析的理论
B.工作分析的目的
C.需要花费的金钱和人力
D.需要员工配合的工作

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