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第一部分 组织行为学
第一章 组织激励
第二节中原“目标设置理论”和“其他激励理论“相关内容的删除
第二章 领导行为
第一节新增：“改变型领导理论”和“魅力型领导理论”相关内容
第二节中删除“领导角色”、“领导活动”、“领导的动机”相关内容
第三章 组织设计与组织文化
原第二节“组织设计的类型”的内容与第一节合并
第二部分 人力资源管理
第四章 战略性人力资源管理
第一节中“人力资源管理部门的角色评价调查表”替换为“人力资源管理的六项角色模型”的相关内容
第五章 人力资源规划
原第二节“人力资源规划的程序”与第一节合并
第二节“人力资源预测与平衡”在定性预测法中新增“销售力量估计法”
【例题】某销售公司计划在明年内得到销售饿1840万元，根据材料分析，得到每销售千元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，可估算出销售人员需求量为(按每年230个工作日，每天工作8小时计算)。
A 5人
B 10人
C 15人
D 20人
【答案】D
第六章 工作分析
在第一节的“现代工作分析方法”中把原来属于“以人为基础的系统性工作分析方法”的“管理职位分析问卷法”归入“以工作为基础的系统性工作分析方法”中
第七章 人员甄选
原“选拔信度与效度”的相关内容单独列为三节
第八章 绩效管理
原第三节“绩效监控与辅导” 的相关内容变与第二节合并
原第六节“绩效改进” 的相关内容与第五节合并
原第七节“绩效结果的应用” 的相关内容与第六节合并
第九章 薪酬福利管理
无变化
第十章 培训与开发
无变化
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