核心母题考点：路径—目标理论——罗伯特·豪斯
1、领导的激励作用在于：
（1）使绩效的实现与员工需要的满足相结合；
（2）为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励。
2、四种领导行为
指导式领导 | 让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。 |
支持型领导 | 努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。 |
参与式领导 | 主动征求并采纳下属的意见。 |
成就取向式领导 | 设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。 |
3、权变因素：两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量
（1）下属控制范围之外的环境因素：如工作结构、正式权力系统、工作团队等。
（2）下属的个人特征：如经验、能力、内-外控等。
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【2025年真题·单选题】关于路径-目标理论中领导行为与环境因素、个人特征匹配的说法，错误的是（）
A．对能力强的员工采用指导式领导
B．对内控型员工采用参与式领导
C．对任务结构化程度高的员工采用支持型领导
D．对外控型员工采用指导式领导
参考答案：A
参考解析：A错误，对于能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被认为是多余的。他们已经具备了完成任务所需的知识和技能，过多的指导反而可能降低他们的工作满意度和绩效。
【所属章节】第二章 领导行为 >> 第一节 领导理论 >> 路径-目标理论P13
