战略控制方法中,将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法称为()。
A.平衡计分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。
利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点。
模拟模型法是企业战略目标的制定方法之一。
战略控制方法中,将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法称为()。
A.平衡计分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。
利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点。
模拟模型法是企业战略目标的制定方法之一。
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