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施工工程索赔过程中的策略分�

æ�¥æº�:233网校 2010å¹´4月20æ—¥ ·ÖÏíµ½ ÆÀÂÛ
1�正确认识索赔的作用严格��中的索赔�款
��一�签订,���方�产生�利和义务关系,这��益�法律�护,这�义务�法律制约,索赔是建筑施工��法律效力的具体体现,没有索赔和关于索赔的法律规定,则��形�虚设,对�方都难以形�约�,这样,��的实施就得�到��。索赔能对�约者起警戒作用,使他考虑到�约�果,以尽力���约事件的�生,索赔有助于施工���方更加紧密的�作,有助于��目标的实现,离开索赔,��的责任就�能体现,���方的责���利关系就�能平衡。在现代承包工程中,如果施工�业�能进行有效的工程索赔,�精通索赔业务,往往�失得�到��的�时补�,�业正常的生产��就��到影�。因此,施工�业一定��视索赔,消除长期以�形�的索赔误区,��因为考虑到下步与业主和监���的�作,而�敢�出索赔,�维护自己的正当�利,将索赔�款写入��,为以�的索赔�供强有力的法律��。
2�注�索赔��的收集本文��:考试大网
在施工��的履行过程中,引起工程索赔的原因很多,�详细的施工��都无法��索赔事件的�生,�论是��中明示的索赔还是��中默示的索赔,其结果终都�实到工期和费用的索赔上。无论是何�索赔,�想索赔�功,索赔��是��的,没有��或���足,索赔是难以�功的。索赔的���具有真实性�关�性��时性�全�性和法律�明效力,当索赔事件�生时,��时收集如下相关��:招标文件�工程���附件��包人认�的施工组织设计�工程施工图纸�技术规范等;工程�项有关设计交底记录��更图纸��更指令等;工程�项��包人或者工程师签认的签�;工程�项往�的信件�指令�信函�通知�答�等;工程�项会议纪�;施工计划�现场实施情况记录;施工日报�工长工作日志�备忘录;工程�电��水��路开通�闭的日期�数�记录;工程�电��水和干扰事件影�的日期���施工日期;工程预付款�进度款拨付的数��时间记录;施工图纸�更�交底记录的�达份数�日期记录;工程有关施工部�的照片�录象资料等;工程施工现场气候记录,有关天气的温度�风力�雨雪等;工程验收报告��项技术鉴定报告等;工程�料采购�订货��输�进场�验收�使用等方�的凭�;工程会计核算资料;国家���市有关影�工程造价�工期的��文件�规定等。
索赔的���完全�映工程实际情况,实事求是,基本资料和数���得�推敲,并且能够相互说明,相互关�,�能互相矛盾。��的�得和��的�出��时全�,准确无误,所�出的���能说明事件的全过程,有关的记录��议�纪�必须是当事人�方签署的,工程中的�大事件�特殊情况的记录�测试必须由监�工程师签字认�。
3�掌�正确的索赔程��时�出索赔
业主未能按��约定履行自己的�项义务或者�生错误,给施工�业造��失时,施工�业�按索赔程�以书�形��业主或�包人�出索赔。
�出索赔��通知书。在索赔事件�生�,施工��应把�索赔时机,迅速作出�应。在索赔事件�生�的28天内�监�工程师递交索赔��通知书,声明将对此事件�出索赔。该��通知是施工��就具体的索赔事件�工程师和业主表示的索赔愿望和�求。如果超过这个期�,工程师和业主有�拒�施工��的�求,施工�业将失去索赔的�利。��,施工�业应对��的实施进行跟踪�分�,了解事件�过��因�果,掌�事件详细情况,分�这些�害事件是由�引起的,它的责任应由��承担。在实际工作中,事件的责任往往是多方�的,所以必须进行责任分解,划清责任范围。按照��判明这些事件是������款,是�在��规定的赔�范围之内。与此�时,�抓紧收集��,并在索赔事件�续期间一直��完整的当时记录,这是索赔�求有效的���件。如果在索赔报告中��出�明其索赔的�由�索赔事件的影��索赔值计算等方�的��的详细资料,索赔�求就�能�立。在实际工程中,许多索赔�求都因没有或缺少书���而得�到��的解决,给施工�业造��必�的�失。所以,施工�业必须对索赔的�期工作引起足够的�视,以维护�业的�法利益。
递交索赔报告。索赔��通知�交�的28天内,或监�工程师��的其他��时间内,施工�业应递交延长工期或补��济�失的正�索赔报告�相关资料。如果索赔事件或者索赔事件的影��续存在,施工�业应按工程师���求的时间间隔(一般为28天),定期陆续报出�一个时间段内的索赔��资料和索赔�求,在该索赔事件的影�结��的28天内,�报出详细报告,�出索赔论�资料�累计索赔�和累计索赔工期。索赔报告内容包括:标题�索赔申请表�批�的索赔��书�索赔核心内容的概括���索赔��资料�施工�业的正规性文件�编制说明�附件等。索赔报告��到索赔事件真实,计算索赔值���准确,责任分�清楚,�点强调事件的��预�性和��性,明确�述是由于�施工方原因造�的干扰事件的出现,使施工�业的工作�到严�影�,并为此增加了费用支出,拖延了工期。索赔报告�文字简练,资料充足,��清楚,�让监�工程师��出什么疑问,也��求�补充任何�明�料和数�,�有这样�能使索赔顺利进行。索赔报告的书写用语应尽�婉转,��使用强硬��客气的语言。�则,将会给索赔带��利影�。
索赔的终认定。递交索赔��书和索赔报告�,并�等于索赔工作已�完�,还有许多�续工作��。监�工程师接到索赔报告�,对其内容和�供的��进行一一核实,确定索赔责任,按照索赔�立的�件,确定补��度。由于施工�业和监�工程师所处�置��,在所承担事件�害责任的界�划分,索赔��的充分与�,计算��和方法�����等方�分歧较大,使得补��往往与施工�业索赔报告中�求的�度�一致,甚至差�较大。为此,�方应就索赔的处�进行�商,���足的�尽快按照监�工程师的�求补充��,�则��能得到所�供的��满足监�工程师认为索赔�立的那部分的费用和工期,其余的则得�到应有的补�。监�工程师在索赔事件的处�和解决过程中是核心人物,他有处�索赔的�力,所以施工�业的工作一定�尽�让监�工程师满�,以便索赔事件的顺利解决。当然,监�工程师的处�决定�是终局性的,对业主和施工�业�具有强制约�力,施工�业收到监�工程师的处�决定�,如认为处��公正,�以在��规定时间内�请监�工程师�新考虑,或�供进一步的�明�料,�监�工程师进一步表明其决定���的原因。如果监�工程师���原�决定或施工�业对新的决定��满�,则施工������中�供的仲�机构申请仲�解决。��:www.examda.com
4�加强索赔管�
在工程施工中,由于工期长�技术��,必然有许多签约阶段��能预�的事件�生。尽管��准备工作�常细致,���款内容严谨�全�,业主和施工�业在��履行过程中也�常守信誉,但由于工程项目施工的��性和人的预�能力的有�,�然或多或少地会�生索赔。因此,施工�业应当�视索赔,强化索赔管�,建立�全索赔管��账,�时详细地记录��工期内�生的�笔索赔事件,工程完工时形�一册完整的�账,作为竣工验收资料的组�部分;�高项目��和技术负责人的索赔�识,克�“�注�索赔��的�出,��视索赔过程中��的收集和�时�出索赔报告�的�习惯;加强学习,努力掌�索赔的原则�方法�技巧,�少和防止因工作失误��忽而�生�索赔的机会,维护�业利益,确�索赔的�功和��的正常履行。
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