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造价预算人员�密制度

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预算人员�密制度
一��密管���:www.examda.com

(一)�全体工作人员必须增强�密观念,�高�密工作的自觉性,时刻��高度警惕性,�到警钟长鸣。
(二)��自觉�守�密纪律,自觉养�良好的�密习惯。�得�其他工作人员窥探�过问�本人工作�责内的工作机密。对于��管�和预算执行情况,未�许��得擅自外传和宣布,若�现问题将追究有关责任人的责任。
(三)�定期清查�密�料,认真�好�密文件�料的签收�登记�传递和销�等工作。传阅�密�料由综�信�科管�和控制传阅件的行踪,以防错�和丢失;定期检查�密制度的执行情况,确�秘密文件�料的安全。
(四)�严格履行���密文件�料的审批手续,�密�料�得�自��,必须��的,须�主管领导批准�方���,��件视�原件管�,��过程的废页�废件应�时销�,�则由此造�的�果由当事人承担。
(五)�加强在通讯和办公自动化中的�密工作。建立专门的信�网络�密制度,�得使用涉�公�机密的微机上因特网。
(六)�预算��科作为��的工作场所,任何无关人员未�许��得入内。�密文件资料应按规定存档和�管,对于文件柜内的涉密文件无关人员�得��翻阅。
(七)�预算工作人员在调��离�时,必须将自己�管的秘密文件或�料进行清�,交至办公室主任或主任指定人员,����移交给其他人员或擅自带走。
二��密纪律
(一)��该说的��说。
(二)��该问的事�问。
(三)��该看的文件�看。
(四)��该记的事�记。
(五)��得在公共场�谈论中心工作秘密。
(六)��得在�人通信中涉�中心工作秘密。
(七)��在�利于�密的地方放置密件。
(八)��现泄密�时报告,采�补救措施,��或�轻�害。
(�)�被问涉�工作秘密时,应予以婉言拒�。
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