项目材料及设备管理制度：砂石料
1.现场收料首先对质量进行验收，在验收是否按计划数量进场。考试大－全国教育类网站(www．Examda。com)
2.对所进的地材必须实测实量，车车检尺或检立方数，收料要求在场两人以上（当班警卫也可），确认数量。
3.收料时要按指定地点卸货、码放成丁、成方，否则不能签收。材料员与物资部及项目部必须每天沟通知道当天、当晚进的材料数量、规格、品种、卸货地点。
4.加强地材进场后堆放场地的管理，防止浪费、乱代用、乱拆垛、堵塞交通、影响文明施工的现象。
5.要求材料员、专业工长本照本照谁提料、谁发料、谁管理到底的原则，每月对材料员进行评比打分。
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2.对所进的地材必须实测实量，车车检尺或检立方数，收料要求在场两人以上（当班警卫也可），确认数量。
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4.加强地材进场后堆放场地的管理，防止浪费、乱代用、乱拆垛、堵塞交通、影响文明施工的现象。
5.要求材料员、专业工长本照本照谁提料、谁发料、谁管理到底的原则，每月对材料员进行评比打分。
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