一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
案例一
1．工程项目安全控制应坚持的方针是安全第一、预防为主，项目经理是项目安全生产的总负责人。
2．项目安全控制的三个重点是施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷。
3．实行总分包的项目，安全控制由承包单位负责。
4．承包单位对分包单位的安全生产责任包括：审查分包单位的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包单位；在分包合同中应明确分包单位安全生产责任和义务；对分包单位提出安全要求，并认真监督、检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，应令其停工整改；承包单位应统计分包单位的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包单位的伤亡事故。
5．分包单位安全生产责任应包括：分包单位对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包单位的有关安全生产制度，服从承包单位的安全生产管理，及时向承包单位报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。
案例二
1．施工阶段的质量控制措施的妥当判断。
(1)不妥。正确做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)不妥。正确做法：在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求'应在执行前向执行人员进行书面交底
(3)不妥。正确做法：项目开工前编制的测量控制方案经项目技术负责人批准后方可实施。(4)不妥。正确做法：监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)不妥。正确做法：对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。
(6)不妥。正确做法：工序施工的情况应由施工管理人员记录。
(7)不妥。正确做法：对项目质量计划中规定的特殊过程应设置工序质量控制点进行控制。2．对施工机械设备的质量控制的规定如下。
①应按设备进场计划进行施工设备的调配。
②现场的施工机械应满足施工需要。
③应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
编辑推荐：
