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制定应急演练改进计划时,应遵循以下步骤:问题识别:根据演练评估报告和总结报告,明确存在的问题和不足。目标设定:为每个问题设定具体的改进目标,如提高响应速度、优化资源配置等。措施制定:针对每个目标,制定详细的改进措施,包括修改预案、增加培训、采购新设备等。责任分配:明确各项改进措施的责任人和完成时间,确保每项任务都有专人负责。资源保障:确保有足够的资金、人力和物力支持改进计划的实施。监督与评估:定期检查改进措施的执行情况,评估改进效果,并根据需要进行调整。通过以上步骤,企业可以系统地推进应急演练的查看更多>
来源 安全生产管理 2025-05-30
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