安全技术措施计划的编制方法包括哪些步骤？

安全技术措施计划的编制是一个系统化的过程，旨在通过科学的方法来改善生产条件，预防事故和职业病。以下是编制安全技术措施计划的主要步骤：

确定编制时间：年度安全技术措施计划应与同年度的生产、技术、财务、物资采购等计划同时编制。这样可以确保各项计划之间的一致性和协调性。

布置任务：企业领导根据本单位具体情况向下属单位或职能部门提出编制安全技术措施计划的具体要求，并就有关工作进行布置。这一步骤确保了所有相关人员都明确自己的职责和任务。

确定项目和内容：下属单位在调查和分析本单位存在的问题，并征求群众意见的基础上，确定本单位的安全技术措施计划项目和主体内容。这些项目和内容随后上报给上级安全生产管理部门进行审查、平衡、汇总。

编制具体计划：经审批后，由安全生产管理部门和下属单位组织相关人员编制具体的安全技术措施计划和方案。这些计划和方案需要经过讨论并送上级部门审查。

审批：上级安全、技术、计划管理部门对上报的安全技术措施计划进行联合会审后，报单位有关领导审批。一般由生产经营单位主管生产的领导或总工程师审批。

下达执行：单位主要负责人根据审批意见，召集有关部门和下属单位负责人审查、核定安全技术措施计划。通过后，与生产计划同时下达到有关部门贯彻执行。

通过以上步骤，企业能够系统地编制出符合实际需求的安全技术措施计划，从而有效提高安全生产水平。

考试科目：安全生产管理

考点：安全技术措施计划的编制方法

考点练习题：