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2026年初级经济师工商管理试题精选:生产过程的时间组织

来源:233网校 2026-05-15 00:53:00

1、组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少,宜采用(  )。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式

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参考答案:A
参考解析:
                    顺序移动方式的优点是组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少。其缺点是生产周期长。

2、某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为(  )分钟。

A.120

B.350

C.390

D.400

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参考答案:C
参考解析:

3、 某零件批量为3件,有4道加工工序,每道工序的加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟,按平行移动方式计算的生产周期为(  )分钟。

A.85

B.95

C.120

D.135

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参考答案:A
参考解析:

4、考虑生产过程的时间组织时,对象专业化的生产单位宜采用()。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.混序移动方式

E.平滑移动方式


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参考答案:A,B
参考解析:对象专业化的生产单位宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式,而工艺专业化的生产单位,宜采用顺序移动方式。

5、下列属于生产过程的时间组织的目标有(  )。

A.提高生产率

B.降低成本

C.节约生产面积

D.充分利用空间

E.缩短生产周期

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参考答案:A,B,E
参考解析:生产过程的时间组织的重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率,降低成本,缩短生产周期的目标。

6、企业进行生产过程时间组织的目标有(  )。

A.提高生产率

B.降低成本

C.生产面积最小化

D.提高产成品销售量

E.缩短生产周期

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参考答案:A,B,E
参考解析:生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计,其目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来实现提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

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