41.企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件， 新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为( )。
A.设备更新 B.设备改造 C.设备修理 D.设备置换
【答案】B
【解析】设备改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经 验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设 备的技术性能，提高其生产率。设备改造的实质是设备的局部更换，可以提高企业生 产的现代化水平。
42.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。
A. 维持企业现有利润额
B. 维持现有企业规模
C. 迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D. 保持现有市场占有率
【答案】C
【解析】进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发, 使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模 和提高市场占有率。
43.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少
技术风险的开发方式是( )。
A.自行研制开发 B_合作开发 C.委托开发 D.引进开发
【答案】D
【解析】引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进 成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。采用这种方 式开发新产品的优点有：①可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新 产品投人国内外市场;②可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。缺点是开发 后的新产品将面临较激烈的市场竞争。
44.借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科 学程序中的第一环节应该是( )。
A.新产品创意构思 B.调査研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制 D.构建新产品开发组织
【答案】B
【解析】随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，企业必须分析与研究在社会主义 市场经济体制条件下新产品开发的科学程序。借鉴市场经济体制较完善的国家和地区 企业开发新产品的成功经验，新产品开发的科学程序大体上应该为：调查研究与提出 新产品开发整体设想——新产品创意构思——新产品创意构思的筛选——新产品开发 决策——新产品的设计与试制——新产品的鉴定与评价——市场试销——投放市场。
45.企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构 成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新
产品的( )。
A.创意构思 B.开发决策 C.设计 D.试制
【答案】A
【解析】新产品创意构思是一种创造性的工作，它是人们根据一种潜在的需求与欲望， 运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、 叠加、复合及综合，形成新产品整体概念的过程。B项，新产品开发决策是企业最高 管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术 经济论证和比较，决定取舍;C项，新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化， 是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运 用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念;D 项，新产品设计完成后，需要进行新产品试制的工艺准备工作，这主要包括对新产品 设计进行工艺性审査和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备 等，并在此基础上，进行新产品试制。
46.企业工作分析的客体是( )。
A.企业内部的职位 B.进行工作分析的人员
C.工作说明书 D.工作分析报告
【答案】A
【解析】工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(又称职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。
47.某企业对客户服务岗位进行工作分析时，请所有客服人员按时间顺序记录其在一个月 内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节，该企业采用的工作分析方法是( )。
A.观察法 B.面谈法 C.问卷法 D.工作日志法
【答案】D
【解析】工作日志法是指由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、 责任、权力、人际关系及工作负荷。A项，观察法是工作分析人员通过直接观察，'把 有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下 来的方法;B项，面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取 有关信息资料的方法;C项，问卷法是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一 定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法。
48.某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘 方法是( )。
A.晋升 B.职位转换 C.工作轮换 D.工作扩大
【答案】B
【解析】职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对 较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。
49.企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验，这种测验 属于( )。_
A.倾向测验 B.成就测验 C.智力测验 D.人格测验
【答案】B
【解析】成就测验是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低 的测验。在企业进行员工招聘时，成就测验适用于对专业管理人员、科技人员和熟练 工人某一方面实际能力的测验。成就测验一般采用笔试和现场操作的方式进行，以了 解求职者在某一方面实际工作能力的水平。
50.在企业员工培训工作中，实施培训的主体是( )。
A.部门主管 B.参与培训的人员
C.高层管理 D.员工培训者
【答案】D
【解析】员工培训者是具体实施培训的主体，它的选择直接影响着员工培训活动的效果 和质量。员工培训者可以来自组织外部，也可以来自组织内部，但对他们的素质要求 却是一致的。
