三、案例分析题［共20个小题(单选或多选)组成，每小题1分，错选或多选均不得分。］
(一)某集体建筑企业为了适应市场经济体制的需要，对其内部企业制度进行改革，建立新型建筑业的现代企业制度。
81、其公司改制，首先必备的条件_______。
A.产权清晰
B.权责明确
C.政企分开
D.管理科学
82、公司的自我约束机制产生于科学合理的组织机构，公司治理机构一般可分为_______。
A.总经理
B.厂长
C.董事会
D.监事会
E.股东会
83、公司治理结构中，_______是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.股东会
C.监事会
D.经理层
84、股东会是公司的最高权力机构，那么股东会的职权可以概括为_______。
A.人事权、公司的董事和监事由股东会选举和更换
B.有重大事项的决策权
C.不能决定收益分配
D.股东财产的处置权
E.股东资产关系上制约董事会、组织形式上干预经营活动
85、企业内部必须有相应的监督、审查机构，监事会就起到了这个作用，具体表现在_______。
A.代表股东对董事会及公司经理人员的经营活动进行监督
B.经理和财务人员可以兼任监事
C.监事会全部由职工代表组成
D.监事会的监督具有独立性
(二)南京一建筑公司在年初承揽了南京化肥厂2年间平间改造项目，用学过的知识对“项目”一词进行理解。
86、项目是指那些作为管理对象，按限定的_______完成的一次性任务。
A.时间
B.预算
C.质量标准
D.合同标准
87、项目具有的特征是_______。
A.目标的明确性
B.管理对象的整体性
C.任务的一次性
D.工作的批量性
E.施工的重复性
88、项目的目标有_______。
A.成果性目标
B.功能性目标
C.技术经济目标
D.约束性目标
E.客户满意目标
89、项目的种类按其最终成果划分为_______。
A.开发项目
B.建筑工程项目
C.航天项目
D.咨询项目
E.社会项目
