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2015年初级经济师人力资源章节练习:第七章

来源:233网校 2015-10-09 11:08:00

  以下2015年初级经济师人力资源章节练习由233经济师考试网为您提供,希望对您有所帮助。

  >>>2015年初级经济师人力资源章节练习汇总

  2015年初级经济师人力资源章节练习第七章:绩效管理

  ◆1、绩效考核与绩效管理的区别和联系说法,正确的是()。

  A、考核是管理的重要组成部分

  B、成功的绩效考核会推动绩效管理的顺利开展

  C、绩效考核与绩效管理是等价的

  D、管理是一个完整的过程,而考核只是管理中的一个环节

  E、管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价

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  ◆2、关于绩效考核指标体系说法正确的()

  A、绩效考核指标是指考核和评价的项目

  B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度

  C、不同的权重导致不同的评价结果

  D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平

  E、同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。

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  ◆3、关于指标体系设计注意事项,下列说法正确的是()

  A、​与企业战略结合

  B、对员工保密

  C、避免员工参与

  D、尽可能多而全面,注意细节

  E、不同性质的工作设计不同的绩效标准

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  ◆4、以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()。

  A、考核目标明确

  B、促使员工只重视过程

  C、导向性强

  D、可以屏蔽外界环境对于员工绩效的影响

  E、可以提供丰富的反馈信息

  2015年初级经济师人力资源章节练习:查看答案

  ◆5、关于绩效考核指标评价标准说法,错误的是()

  A、是指各个指标上员工应达到什么样的水平

  B、评价标准压力要适度

  C、量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制质量管理

  D、卓越标准每个人均可

  E、一般来说,绩效标准具有不稳定性,会经常岁企业战略而发生变动

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