员工福利的概念及作用

类别

根据福利项目的提供是否具有法律的强制性，分为法定福利和自愿性福利；

根据福利项目的实施范围，分为全员性福利、特种福利和特困补助；

根据福利的接受者对福利的项目是否具有可选择权，分为固定福利和弹性福利。

（一）法定福利

（1）社会保险；企业依据国家政策、法律、法规必须为员工缴纳的社会保险，一般以养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及生育保险。

（2）法定假期；包括法定休假日、公休假日、带薪年假及探亲假、婚丧假、产假、配偶生育假等其他假期。

（3）住房公积金；企业及在职员工缴存的长期住房储备金，包括员工个人缴存的住房公积金和员工所在企业为员工缴存的住房公积金，它属于员工个人所有。

（二）自愿性福利

（1）收入保障计划；旨在提高员工的现期收入或未来收入的福利计划。主要包括企业年金、集体人寿保险计划、住房援助计划及健康医疗保险计划。

（2）员工服务计划；企业在以货币形式为员工提供福利以外，还为员工或员工家庭提供旨在帮助员工克服困难和支持员工事业发展的直接服务的福利形式，包括雇员援助计划、员工咨询计划、教育援助计划、家庭援助计划、家庭生活安排计划和其他福利计划。

（一）福利计划

指企业对实施员工福利所做的规划和安排。　　

（二）福利预算

福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。

（三）福利沟通　　

三个因素构成：　　

1.企业必须要宣传自己的福利目标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标；　　

2.必须通过合适的渠道来传播这些信息；　　

3.沟通的内容必须具体、完整，不能用那些有碍交流的复杂专业术语。

（四）福利的评价与反馈

一套好的员工福利计划应具有的特征：

（五）福利计划的成本控制　

（一）弹性福利计划

1.概念

也称自助餐计划，由员工自行选择福利项目的福利计划模式，在实际操作中一般是由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”，由员工从中自由选择其所需要的福利。

选择前提：

（1）企业必须制定总成本约束线

（2）每一种福利组合中都必须包括诸如各种社会保险等法定福利项目。

2.优点

（1）员工选择最适合他们的福利组合

（2）企业的福利成本付出得到最大的回报

（3）改善企业与员工个人的关系，吸引和保留企业的员工，调动员工积极性，提高员工的忠诚度

3.缺点

（1）对企业管理者的素质要求较高

（2）员工可能放弃某些最有价值的福利

4.实施方式的四种类型：

• 附加福利计划。在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平，还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定。

• 混合匹配福利计划。员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变。

• 核心福利计划。为员工提供包括健康保险、人寿保险及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目，或者增加一种核心福利项目的保障水平。

• 标准福利计划。企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合。

（二）企业年金计划

一项企业向员工提供的养老保险计划，是员工退休后获得的收入。即员工在职期间通过缴纳一定的保险费和投资运营进行资金积累，待退休后方可享用。

企业年金具有以下特点：

①企业自主建立，企业年金通过集体协商由企业自主建立;

②具有补充性质,是在政府强制实施的基本养老保险制度之外,为企业职工提供退休收入保障的补充性养老金制度;

③由企业和职工共同缴费;

④经办方式多种多样；

⑤国家给予税收优惠政策企业年金缴费、待遇领取以及基金的投资可部分或全部免税:

⑥企业年金基金实行市场化投资运营。

企业年金与基本养老养老保险的区别：

1.强制力不同；

2.产品性质不同；

3.权益积累模式不同；

4.投资手段不同；

5.政府承担的责任不同。

建立企业年金对企业及其职工的好处在于以下几个方面：1.有利于提高职工退休后的收入水平。

2.有利于企业长远发展。

3.可以享受国家税收优惠政策。

（三）企业健康保险计划

也称企业补充医疗保险计划或企业医疗保障计划，是企业为员工建立的、用于提供医疗服务和补偿医疗费用开支的福利计划