技术改造的内容

（一）技术改造的内容

1.广义的技术改造：指对企业进行整体性的改造和改建。

2.狭义的技术改造：指局部的技术改造，主要包括以下六项内容：

（1）设备更新改造：用新的技术装备替换那些在技术或经济上不宜继续使用的技术设备。

（2）工艺改革：运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造的方法、技术和过程等进行改进与革新。

（3）产品更新换代。

（4）厂房、生产性建筑物和公用设施工程的翻新、改造。

（5）燃料、原材料的综合利用和对粉尘、噪声的治理。

（6）零星固定资产的购置。

（二）技术改造的原则

（1）以提高经济效益为中心，将企业经济效益和社会效益相结合。

（2）以内涵为主扩大再生产。

（3）全面规划，抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系。

（4）量力而行，从企业人力、物力、财力的实际出发。

（5）以产品生产为主体，以工艺技术为基础，各方面工作协调配套。

（6）技术先进性、生产适用性、经济合理性相结合。

（三）技术改造的层次

企业的技术改造可以分为以下三个层次：

（四）技术改造的基本程序

（1）调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，调查研究国内外的技术现状和发展趋势以及国内外的科技新成果，确定技术改造项目的轻重缓急。

（2）提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果。

（3）提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案。

（4）可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。

（一）技术改造规划

1.含义：指企业在较长时期内，围绕技术改造方向、发展任务和实施措施作出的总体安排。它是在国民经济总体规划的指导下，根据行业和地区规划要求，结合本企业的具体情况制定的。

2.企业技术改造规划可以分为：

长期规划和年度实施计划；

总体改造规划和单项改造计划；

企业内攻关项目和必要的技术引进项目等。

3.企业技术改造规划包括以下具体内容：

（1）明确企业技术改造的战略目标、时间安排和实施步骤。

（2）确定企业生产过程应达到的技术水平。

（3）明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标。

（4）通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施。

（5）确定技术改造的重点、时间安排和实施进度。

（6）明确实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措方式和人员培训方法。

（二）技术改造项目的确定及其可行性研究

技术改造项目的确定：指企业在技术改造规划的指导下，对待选的技术改造项目进行考察，即对拟订的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究，以便确定是实施还是放弃这个项目。

1. 技术改造项目的技术可行性分析

（1）技术可行性分析的核心：是企业技术改造的技术等级的选择问题。

（2）按照技术的先进程度，一般可以将技术划分为尖端技术（处于研究和试验阶段）、先进技术、中间技术（或称中等技术）、初级技术、原始技术（已被淘汰，没有经济价值的落后技术）五个等级。

（3）在进行技术等级选择时，企业应遵循以下三个原则：①以最小的代价取得最好的效果。②有利于促进企业的技术进步。③确保改造后的技术能够消化推广。

2. 技术改造项目的经济可行性分析

（1）对技术改造项目进行经济可行性分析，必须遵循一定的原则：口诀：企业——国家；单指标——综合指标

首先，当技术改造项目涉及外贸、外资以及产品或原材料价格等因素时，必须进行国民经济评价。

其次，应运用综合指标体系，从不同侧面考察技术改造项目的经济效果。

再次，原则上应以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果。

最后，要从整个企业的角度评价技术改造项目的实际效益。

2）技术改造方案的经济效益的计算，两种情况：

①只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案：

只降低成本、减少消耗、改善产品质量的方案，投资效益表现为产品成本的节约。

技术改造的年度经济效益E＝

技术改造后的年产品产量*（技术改造前的单位成本-技术改造后的产品单位成本）-

标准投资效益系数*技术改造的总投资

2）扩大生产规模的技术改造方案。

旧厂技术改造、生产规模显著扩大后，其经济效益表现在：

产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上。

（三）技术改造方案优化选择的方法：投资回收期法、追加投资回收期法、效益成本分析法。

1.投资回收期法：某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。

T=投资额/年平均净收益额。

①投资回收期T越短越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。

②技术改造项目的投资回收期如小于标准投资回收期，则认为该方案是可行的；否则，就是不可行的。

2.追加投资回收期法：指某技术改造项目有两种以上方案时，采用某一方案比采用其他方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间。

3.效益成本分析法

（1）含义：通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益现值与成本现值之比，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。

（2）这种方法是在考虑资金时间价值下的一种动态评价的方法，用效益成本比指标反映。

2.追加投资回收期法：指某技术改造项目有两种以上方案时，采用某一方案比采用其他方案多投资的部分，由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间。

3.效益成本分析法

（1）含义：通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益现值与成本现值之比，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。

（2）这种方法是在考虑资金时间价值下的一种动态评价的方法，用效益成本比指标反映。

（1）以提高经济效益为中心，将企业经济效益和社会效益相结合。

（2）以内涵为主扩大再生产。

（3）全面规划，抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系。

（4）量力而行，从企业人力、物力、财力的实际出发。

（5）以产品生产为主体，以工艺技术为基础，各方面工作协调配套。

（6）技术先进性、生产适用性、经济合理性相结合。

企业的技术改造可以分为以下三个层次：

（1）调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，调查研究国内外的技术现状和发展趋势以及国内外的科技新成果，确定技术改造项目的轻重缓急。

（2）提出改造目标、方向、范围及预期可能取得的效果。

（3）提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目的具体配套方案。

（4）可行性研究，在事前对预投资的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。