
企业管理的主要职能包括:
1.计划职能:是指企业管理者制定企业的目标和决定为实现目标所要采取的行动。因此,计划就是确定企业做什么(目标)和怎么做(行动方案)的过程。计划工作的水平决定着企业绩效的高低。
2.组织职能:指根据实现企业目标需要,进行组织设计,确定合理的组织结构,并适应环境变化推动组织变革,使企业组织高效运行。
3.领导职能:指管理者利用企业所赋予的职权和自身拥有的影响力对被管理者施加影响,使其愿意接受管理者所赋予的目标或任务,并积极去实现或完成的过程。其作用体现以下五个方面:指挥作用,激励作用,协调作用,沟通作用和变革作用。
4.控制职能:指领导者检查、监督企业活动的实际进展情况,及时发现偏差,分析原因并纠正,确保企业目标顺利实现的过程。控制与计划的关系非常密切,控制要以计划为依据,而计划要靠控制来保证实现。




























