初级经济师工商管理：企业管理的领导职能有哪些作用？

企业管理的领导职能其作用体现以下五个方面：指挥作用，激励作用，协调作用，沟通作用和变革作用。

（1）指挥作用。领导者通常要帮助下属认清企业所处的环境和形势，指明其活动的目标和实现目标的途径。

（2）激励作用。领导工作的作用在很大程度上表现为调动企业中每名员工的工作积极性，使其保持高昂的士气，自觉地为企业做出贡献。

（3）协调作用。是指领导者通过调节企业各方面的工作，使它们建立起良好的配合关系，不发生重复和矛盾，以实现企业的目标。

（4）沟通作用。领导者要通过沟通，传递并让员工理解和认同企业的目标，使之愿意为实现企业目标而努力工作，并且通过沟通，了解企业组织和员工存在的问题，以便解决这些问题。

（5）变革作用。领导者要不断了解外部环境的变化，结合企业内部的资源与条件，推动企业的变革，以适应环境的变化，保持企业的竞争力。