对象专业化布置是以产品（或零部件）为对象设置生产单位的一种形式。在这种布置方式中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。这种布置方式通常适用于单一品种或少数几种产品的批量生产。
优点：
- 缩短加工路线：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用。
- 减少生产周期：减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量。
- 简化管理：减少车间之间的生产联系，从而简化并改进计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理和质量管理。
- 提高生产效率：有利于按期、按质、按量完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本。
- 采用先进生产组织形式：有利于采用先进的生产组织形式，如流水生产线等。
缺点：
- 设备利用率低：不利于充分利用设备和生产面积，因为每个生产单位只专注于特定的产品。
- 管理难度大：不利于对工艺进行专业化管理，因为每个生产单位需要处理多种工艺。
- 适应性差：对产品变化的适应性差，一旦产品发生变化，重新调整布置可能会比较困难。
应用实例：
- 汽车制造厂：在汽车制造厂中，总装车间通常采用对象专业化布置，将各种零部件组装成整车。这种布置方式使得整个装配过程高效且有序，提高了生产效率。
- 电子产品制造：在电子产品制造企业中，某些生产线专门用于生产特定型号的产品，所有相关的设备和人员都集中在该生产线，确保了生产的高效性和质量控制。
企业在选择具体的生产过程空间组织形式时，应综合考虑产品的特点、生产规模和企业的具体情况，以达到最佳的经济效益。
科目：初级工商管理
考点：生产过程空间组织的形式
