电子商务组织结构的一个重要特点是团队化。这种组织结构由具有不同技能和专长的员工组成，这些员工共同针对特定的工作任务或流程进行合作。以下是电子商务组织结构团队化的几个关键体现：
1. 跨职能团队 电子商务企业通常组建跨职能工作团队，这些团队由来自不同部门和专业背景的员工组成。例如，一个项目可能需要市场、技术、销售和服务等多个部门的人员共同参与。这种跨职能的团队能够更好地整合资源，协同工作，从而更有效地完成任务。
2. 自我管理 跨职能工作团队的一个显著特点是自我管理。团队成员在完成任务时，能够自主决策和管理，不需要过多的上级干预。这种自我管理模式不仅提高了工作效率，还增强了员工的责任感和归属感。
3. 快速响应市场需求 由于团队成员来自不同的职能部门，他们可以快速响应市场变化和客户需求。当消费者通过互联网提出对产品的特定需求时，传统的层级结构往往无法迅速作出反应。而跨职能团队则能够快速分析市场需求，研究开发，并组织生产和供应，从而满足消费者的个性化和多元化需求。
4. 提高创新能力 跨职能团队能够促进创新。不同背景的员工在一起工作，可以带来新的思路和方法，从而推动产品和服务的创新。这种多元化的思维方式有助于企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。
综上所述，电子商务组织结构的团队化特点主要体现在跨职能团队的组建、自我管理、快速响应市场需求和提高创新能力等方面。这些特点使得电子商务企业能够在快速变化的市场环境中保持竞争力。
科目：初级工商管理
考点：电子商务组织结构的特点
