2021年CPA战略考试注重基础，考查得非常细致，教材变动点几乎都有涉及到，很好的体现了“重者恒重，逢新必考”的原则。小编整理汇总了战略历年章节真题考点，考生在备考的同时也可以通过做真题进行自我检测。进入233网校全真模拟系统刷题练习。>>进入快速刷题入口
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注册会计师《公司战略与风险管理》历年考试真题及答案：第二章 企业内部环境分析
企业内部环境分析：企业资源与能力分析
1.(2018年考试真题)【单选题】以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于( )。
A.物理上独特的资源
B.具有经济制约性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有因果含糊性的资源
2.(2019年考试真题)【单选题】研发和生产家用滤水壶的汇康公司秉承“使员工幸福，让顾客满意”的理念，建立并持续实施了一套以顾客需求为导向、 充分调动员工积极性的管理体制，使该公司的技术发明专利数量、盈利率和顾客满意率长期稳居行业前列，显示出难以模仿的竞争优势。汇康公司的资源不可模仿性主要表现为（ ）
A．物理上独特的资源
B．具有路径依赖性的资源
C．具有因果含糊性的资源
D．具有经济制约性的资源
企业内部环境分析：价值链分析
1.(2017年考试真题)【单选题】根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动( 或称辅助活动)的是（ ）。
A.聘请咨询公司实施广告策略
B.物流配送产品
C.生产设备的维修
D.通过互联网进行广告宣传
2.(2018年考试真题)【多选题】朝晖汽车制造公司为了获取成本优势，与汽车发动机供应商建立了良好的关系，保证生产进度不受影响，所需外购配件由就近的泰达公司提供，减少了运输费用;内部各个配件厂分布在总装厂周围，建立大规模生产线实现规模经济。该公司的上述做法涉及其价值链中的( )。
A.内部后勤
B.产经营
C.采购管理
D. 外部后勤
企业内部环境分析：业务组合分析
1.(2019年考试真题)【单选题】天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1 和0.6。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织的是( )。
A.造船业务
B.港口建设业务
C.海运业务
D.相关智能设备制造业务
2.(2019年考试真题)【单选题】实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波土顿矩阵原理，下列各项中， 对达梦公司的家装业务表达正确的是( )。
A. 该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移
B.该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
C.该业务的经营者最好是市场营销型人物
D.该业务需要增加投资以加强竞争地位
