论述开展人力资源规划的意义,分析组织在进行人力资源需求预测和供给预测时应分别考虑的主要因素。
1.人力资源规划的意义。
(1)人力资源规划有利于组织战略目标的实现。
(2) 良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性, 有利于组织的健康和可持续发展。
(3) 良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制。
2.在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素。
在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所 提供的产品和服务的变化情况、组织内部各职位上员工的工作量、组织的技术变革、组织结 构调整以及流程再造等若干方面的因素。
3.在进行人力资源供给预测时需要考虑的因素。
在进行人力资源供给预测时,组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的 人力资源供给状况。




















