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56、已知某地区人口为500万人，经济活动人口为300万人，16岁以上人口为400万人，则该地区的劳动参与率为（ ）。
A、80% B、60% C、75% D、20%
57、在下列各种划分部门的形式中，（ ）有利于培育具有全部管理能力的主管人员。
A、按人数划分部门 B、按职能划分部门
C、按地区划分部门 D、按时间划分部门
58、企业人力资源规划包括（ ）两个层次。
A、劳动关系计划和工资计划 B、总体规划和劳动关系计划
C、总体规划和保险福利计划 D、总体规划和各项业务计划
59、“结构简单，统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（ ）。
A、直线制 B、直线职能制 C、事业部制 D、矩阵制
60、以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（ ）。
A、模拟分权制 B、广义的职能制组织结构模式
C、狭义的职能制组织结构模式 D、事业部制
61、编写工作规范的内容包括（ ）。
A、有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述
B、有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述
C、有关工作绩效、工作权限方面的书面描述
D、有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述
62、设置岗位的基本原则有（ ）。
A、因人设岗 B、因事设岗
C、因人力资源设岗 D、因企业结构设岗
63、系统设计工作的早的方法之一是（ ）。
A、泰勒的科学管理原理 B、亚当·斯密的职能专业化
C、钱德勒的组织结构服从战略原理 D、德尔菲法预测技术
二、多项选择题
1、劳动定额的基本表现形式有（ ）。
A、时间定额 B、看管定额 C、服务定额 D、产量定额
E、消耗定额
2、企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（ ）。
A、鼓励员工提前退休
B、提高企业的技术水平
C、合并或精简某些臃肿的机构
D、减少员工的工作时间，随之降低工资水平
E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训
3、企业组织机构外部环境主要指（ ）。
A、政治和法律环境 B、经济环境
C、科技环境 D、社会文化环境 E、自然环境
4、属于传统人事管理内容的是（ ）。
A、发放薪酬 B、发布招聘通知 C、管理人事档案
D、规划员工职业生涯 E、人力战略规划
5、企业组织管理中各项制度的制定和形成，应满足的基本要求是（ ）。
A、从实际出发 B、建立在法律和道德规范基础上
C、合情合理 D、先进性
E、系统和配套
6、关于部门结构设计，正确的表述是（ ）。
A、部门结构设计关键的是对部门结构的选择和规划
B、组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现
C、职能制组织结构模式的优点是具有明确性和高度稳定性
D、企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制
E、部门结构设计要按照企业员工的量来设计
7、劳动定额的作用可以概括为两个基本方面（ ）。
A、工时定额 B、产量定额 C、组织生产
D、组织分配 E、人员定额
8、组织结构的设计原则有（ ）。
A、以工作任务为中心 B、以成果为中心
C、以关系为中心 D、以报酬为中心
E、以员工为中心
9、工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况，有针对性选择一种或几种，那么，其主要的选择依据是（ ）。
A、根据目标进行选择
B、根据实际条件进行选择
C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
D、根据岗位的特点进行选择
E、根据实际条件进行选择
10、为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据，我们需要进行（ ）。
A、组织的结构现状与分析 B、组织决策分析
C、组织关系分析 D、非正式组织分析
E、战略环境分析
11、某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时，应该考虑的因素包括（ ）。
A、决策在时间上及对各职能的影响 B、决策的有效性和连续性
C、决策者所具备的能力 D、决策的性质
E、领导者个人偏好
12、部门结构的选择一般应考虑的因素包括（ ）。
A、企业规模的大小 B、各部门工作的性质
C、企业成员的素质状况 D、企业的技术状况
E、企业所属的行业性质
13、我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是（ ）。
A、科层制 B、理想的行政组织体系
C、制度化管理 D、按部就班、脱离实际的管理体系
E、人性化管理
14、具体设置岗位时，应考虑（ ）。
A、岗位数目 B、岗位的有效配合
C、岗位间的协调 D、岗位劳动环境与强度
E、能否保证组织目标的实际
15、一般来说，企业人力资源管理费用包含的基本项目是（ ）。
A、工资项目
B、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目
C、其他项目
D、员工住房基金
E、失业保险费
16、与传统的以非正式权威为主的管理相比，制度化管理具有的优点是（ ）。
A、个人与权力相分离 B、是理性精神的合理化的体现
C、既有统一指挥又有分权与民主管理 D、适合现代大型企业组织管理
E、增强了企业的灵活性