1.对于投资偏差的原因，不属于业主原因的是（ ）。
A、投资规划不当
B、建设手续不全
C、未及时提供场地
D、图纸提供不及时
试题解析
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D
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D【解析】投资偏差原因中，业主原因包括：增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地。
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2.关于赢得值法及其应用的说法，正确的是（）。
A、赢得值法有四个基本参数和三个评价指标
B、投资（进度）绩效指数反映的是绝对偏差
C、投资（进度）偏差仅适合对同一项目做偏差分析
D、进度偏差为正值，表示进度延误
试题解析
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C
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一般
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选项A错误，赢得值法有三个基本参数和四个评价指标。
选项B错误，投资(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
选项C正确，投资(进度)偏差反映的是绝对偏差，绝对偏差有其不容忽视的局限性。如同样是10万元的投资偏差，对于总投资1000万元的项目和总投资1亿元的项目而言，其严重性显然是不同的。因此，投资(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。
选项D错误，当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。
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3.挣值等于( )
A、计划工作量×实际单价
B、已完工作量×实际单价
C、计划工作量×预算单价
D、已完工作量×预算单价
试题解析
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D
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一般
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已完工作预算投资为BCWP ，是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作) ，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的投资，也就是承包人获得(挣得)的金额，统称赢得值或挣值。
已完工作预算投资 =已完成工作量×预算单价
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4.某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，预算单价为400元/m3；而9月份实际完成工作量为4000m3，实际单价为450元/m3，则该工程9月份的进度绩效指数为( )。
A、1.125
B、0.89
C、0.8
D、1.25
5.投资偏差结果为正，进度偏差为负表示( )。
A、投资节约，进度延误
B、投资节约，进度提前
C、投资超支，进度延误
D、投资超支，进度提前
试题解析
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A
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一般
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当进度偏差SV 为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV 为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。
当投资偏差CV 为负值时，表示项目运行超出预算投资；当投资偏差CV 为正值时，表示项目运行节支，实际投资没有超出预算投资。
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