2026年基金从业《私募股权投资基金》第二章重要考点：基金管理人内部治理机制。基金从业资格考试教材内容比较多，如何利用更短的时间掌握考核重点，高效通过考试是每个考生的必修课。233网校老师通过考情分析，整理了基金从业《股权投资基金》重要考点，供大家复习参考！
一、决策机制
1、主要解决基金管理人权力如何在内部科学、合理分配的问题。
2、如果采取公司型组织形式
（1）董事会决策权是公司决策机制的核心，其职权为
①召集股东会会议并向股东会报告工作
②执行股东会的决议
③决定公司的经营计划和投资方案
④制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案；公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案
⑤决定公司内部管理机构的设置
⑥决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项，并依经理的提名决定聘任或解聘副经理、财务负责人及其报酬事项
⑦制定公司的基本管理制度
（2）决策方式：股东会可按股权比例或约定的方式行使表决权，而董事会常采取每人一票的方式进行投票表决
3、如果采取合伙型组织形式
（1）基金管理人的普通合伙人通常会作为其执行事务合伙人，对外代表合伙企业，执行合伙事务
（2）按合伙协议的约定或经全体合伙人决定，可以委托一个或数个普通合伙人对外代表合伙企业
（3）不执行合伙事务的合伙人有权监督执行事务合伙人执行合伙事务的情况
（4）决策方式：可按合伙协议约定的表决办法办理。合伙协议未约定或约定不明确的，实行合伙人一人一票并经全体合伙人过半数通过的表决办法
二、激励机制
1、主要解决的是降低代理成本与激励代理人问题，是关于基金管理人所有者（股东或合伙人）与经营者（管理团队）如何分享经营成果的一种契约安排
2、精神层面的激励：管理人为团队成员成长提供内部发展晋升机会及个人声誉认可
3、内部物质层面的激励：①建立股权及长效激励机制；②建立科学合理的业绩分成机制
三、监督机制
1、内部权力的分立与制衡原理是设计和安排内部监督机制的一般原理
2、管理人内部的监督机制包括股东会和董事会对经理层的监督和制约，也包括它们之间权力的相互制衡与监督
3、股东对公司经营活动及董事、经理层的监督表现为
（1）选举和罢免董事、监事
（2）对玩忽职守、未勤勉尽职的董事提起诉讼
（3）对公司经营活动及账目的知情权
（4）通过监事会对董事会和经理层进行监督
4、董事会层面的监督
通过行使聘任或解雇经理层人员、拟订内部规章制度、定期考核等方式实现对经理层的有效监督
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