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质�管�的基本概念��展

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  (一)质�管�的定义
  质�管�是指从质�方�指挥和控制组织的�调活动。
  质�管�通常包括:制定质�方针和质�目标�质�策划�质�控制�质���和质�改进这几个环节。
  (二)质�方针和质�目标
  (三)质�策划
  质�策划致力于制定质�目标并规定必�的�行过程和相关资�以实现质�目标。
  (四)质�控制
  质�控制适用于对组织任何质�方�的控制,�仅仅�于生产领域,产�的设计�生产原料的采购��务的�供�市场�销�人力资��置,涉�组织内几乎 所有的活动�适用。质�控制的目的是��质�,满足�求。为此,�解决�求(标准)是什么�如何实现(过程)�需�对哪些进行控制等问题。
  (五)质���
  质���定义的关键�是“信任�,对达到预期质��求的能力�供足够的信任。这�信任是在订货�建立起�的,如果顾客对供方没有这�信任则�会与之 订货。
  (六)质�改进
  作为质�管�的一部分,质�改进的目的在于增强组织满足质��求的能力。

对本知识点:æ��é—® è¡¥å……

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