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工作�度概述

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  �度是个体对�一特定事物�观念或他人的稳定的心�倾�,包�认知�情感和行为倾�三个�分。
  与工作和组织相关的�度指标主�包括:工作满�度�工作投入度和组织承诺(�称组织忠诚度)等。
  1.工作满�度
  工作满�度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与�的�度,是对自己的工作喜欢或�喜欢的情感或情绪体验。一般而言,工作满�度高的员工对工作�积�的�度。
  2.工作投入度
  工作投入度是员工在工作中深入的程度,所花费的时间和精力的多少,以�把工作视为整个生活的核心部分的程度。
  3.组织承诺
  组织承诺是员工认�组织,并愿�继续积�地�与其中的程度,也称组织忠诚度。组织承诺是一�衡�员工未�是�愿�留在组织中工作的��指标。
  工作满�度�工作投入度和组织承诺三者之间的关系:
  (1) 工作满�度是个体对工作特定方�的�映,而工作投入度则是个体认�其工作或岗��主动�与的程度,�映了个体与工作或岗�之间的关系。
  (2) 组织承诺是个体对整个组织的情感�应,体现了个体与组织的关系。
  (3) 工作满�度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺。
  (4) 组织承诺��工作于工作满�度,并与工作投入度有很高的相关性。
  上述三个指标中,工作满�度与组织承诺尤为��,是工作�度的两个核心指标。它们与个体相关工作行为的关系也为紧密。

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