工作�度概述
进入ç»�æµŽå¸ˆé¢˜åº“ç« èŠ‚ç»ƒä¹ åœ¨çº¿æµ‹è¯•é…�å¥—ä¹ é¢˜ï¼Œå�¯æŸ¥çœ‹ç”案å�Šè§£æž� 开始练ä¹
  �度是个体对�一特定事物�观念或他人的稳定的心�倾�,包�认知�情感和行为倾�三个�分。
  与工作和组织相关的æ€�åº¦æŒ‡æ ‡ä¸»è¦�包括:工作满æ„�度ã€�工作投入度和组织承诺(å�ˆç§°ç»„ç»‡å¿ è¯šåº¦)ç‰ã€‚
  1.工作满�度
  工作满�度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与�的�度,是对自己的工作喜欢或�喜欢的情感或情绪体验。一般而言,工作满�度高的员工对工作�积�的�度。
  2.工作投入度
ã€€ã€€å·¥ä½œæŠ•å…¥åº¦æ˜¯å‘˜å·¥åœ¨å·¥ä½œä¸æ·±å…¥çš„程度,所花费的时间和精力的多少,以å�ŠæŠŠå·¥ä½œè§†ä¸ºæ•´ä¸ªç”Ÿæ´»çš„æ ¸å¿ƒéƒ¨åˆ†çš„ç¨‹åº¦ã€‚
  3.组织承诺
  组织承诺是员工认å�Œç»„织,å¹¶æ„¿æ„�ç»§ç»ç§¯æž�地å�‚与其ä¸çš„程度,ä¹Ÿç§°ç»„ç»‡å¿ è¯šåº¦ã€‚ç»„ç»‡æ‰¿è¯ºæ˜¯ä¸€ç§�è¡¡é‡�员工未æ�¥æ˜¯å�¦æ„¿æ„�留在组织ä¸å·¥ä½œçš„é‡�è¦�æŒ‡æ ‡ã€‚
  工作满�度�工作投入度和组织承诺三者之间的关系:
  (1) 工作满æ„�度是个体对工作特定方é�¢çš„å��æ˜ ï¼Œè€Œå·¥ä½œæŠ•å…¥åº¦åˆ™æ˜¯ä¸ªä½“è®¤å�Œå…¶å·¥ä½œæˆ–å²—ä½�ã€�主动å�‚与的程度,å��æ˜ äº†ä¸ªä½“ä¸Žå·¥ä½œæˆ–å²—ä½�之间的关系。
  (2) 组织承诺是个体对整个组织的情感�应,体现了个体与组织的关系。
  (3) 工作满�度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺。
  (4) 组织承诺��工作于工作满�度,并与工作投入度有很高的相关性。
ã€€ã€€ä¸Šè¿°ä¸‰ä¸ªæŒ‡æ ‡ä¸,工作满æ„�度与组织承诺尤为é‡�è¦�,是工作æ€�åº¦çš„ä¸¤ä¸ªæ ¸å¿ƒæŒ‡æ ‡ã€‚å®ƒä»¬ä¸Žä¸ªä½“ç›¸å…³å·¥ä½œè¡Œä¸ºçš„å…³ç³»ä¹Ÿä¸ºç´§å¯†ã€‚
  与工作和组织相关的æ€�åº¦æŒ‡æ ‡ä¸»è¦�包括:工作满æ„�度ã€�工作投入度和组织承诺(å�ˆç§°ç»„ç»‡å¿ è¯šåº¦)ç‰ã€‚
  1.工作满�度
  工作满�度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与�的�度,是对自己的工作喜欢或�喜欢的情感或情绪体验。一般而言,工作满�度高的员工对工作�积�的�度。
  2.工作投入度
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  3.组织承诺
  组织承诺是员工认å�Œç»„织,å¹¶æ„¿æ„�ç»§ç»ç§¯æž�地å�‚与其ä¸çš„程度,ä¹Ÿç§°ç»„ç»‡å¿ è¯šåº¦ã€‚ç»„ç»‡æ‰¿è¯ºæ˜¯ä¸€ç§�è¡¡é‡�员工未æ�¥æ˜¯å�¦æ„¿æ„�留在组织ä¸å·¥ä½œçš„é‡�è¦�æŒ‡æ ‡ã€‚
  工作满�度�工作投入度和组织承诺三者之间的关系:
  (1) 工作满æ„�度是个体对工作特定方é�¢çš„å��æ˜ ï¼Œè€Œå·¥ä½œæŠ•å…¥åº¦åˆ™æ˜¯ä¸ªä½“è®¤å�Œå…¶å·¥ä½œæˆ–å²—ä½�ã€�主动å�‚与的程度,å��æ˜ äº†ä¸ªä½“ä¸Žå·¥ä½œæˆ–å²—ä½�之间的关系。
  (2) 组织承诺是个体对整个组织的情感�应,体现了个体与组织的关系。
  (3) 工作满�度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺。
  (4) 组织承诺��工作于工作满�度,并与工作投入度有很高的相关性。
ã€€ã€€ä¸Šè¿°ä¸‰ä¸ªæŒ‡æ ‡ä¸,工作满æ„�度与组织承诺尤为é‡�è¦�,是工作æ€�åº¦çš„ä¸¤ä¸ªæ ¸å¿ƒæŒ‡æ ‡ã€‚å®ƒä»¬ä¸Žä¸ªä½“ç›¸å…³å·¥ä½œè¡Œä¸ºçš„å…³ç³»ä¹Ÿä¸ºç´§å¯†ã€‚
对本知识点:�问 补充
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